經(jīng)營(yíng)者必須時(shí)刻帶著(zhù)危機感來(lái)經(jīng)營(yíng)

2018/10/17 0:00:00來(lái)源:快印客作者:梓沐

快印客導讀】在企業(yè)管理中,危機意識是一個(gè)經(jīng)常被討論的話(huà)題。尤其是對于一切正順風(fēng)順水的公司來(lái)說(shuō),如果不持有危機意識,認為高枕無(wú)憂(yōu),那么公司可能轉瞬就會(huì )瀕臨破產(chǎn)。


實(shí)際上,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理時(shí)需要的是危機感,而不是不安的情緒。危機感對應的是采取行動(dòng),而不是蒼白無(wú)力的焦慮。


經(jīng)營(yíng)者必須時(shí)刻帶著(zhù)危機感來(lái)經(jīng)營(yíng)


管理者必須做到自問(wèn)自答,在客觀(guān)評價(jià)的同時(shí),持續不斷地努力,在應對變化的過(guò)程中取得成果。


1不要認為自己做得很好


所謂自問(wèn)自答就是圍繞過(guò)去所做的事情、市場(chǎng)以及將來(lái)想做的事情等向自己提問(wèn)。


比如問(wèn)自己“真是這樣嗎?”“我真的做得很好嗎?”等問(wèn)題,并就這些問(wèn)題進(jìn)行認真思考。


這種自問(wèn)自答的方式能夠使我們發(fā)現很多問(wèn)題,比如:


自己現在所做的事與過(guò)去相比并沒(méi)有什么本質(zhì)上的突破,只不過(guò)是在原地轉圈而已;


自己只看到了事物的一個(gè)方面;


自己過(guò)于拘泥于細枝末節,卻沒(méi)把時(shí)間和精力花在更重要更本質(zhì)的問(wèn)題上……


如果未能發(fā)現這些問(wèn)題,就有可能是我們的內心被自滿(mǎn)心理占據了。


以“自己做得很好”這樣的心理來(lái)看待事物,是不會(huì )發(fā)現任何問(wèn)題的。


對于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),最忌諱的就是抱有“自己做得很好”這樣的心理。


為什么我要這么苦口婆心地來(lái)跟大家說(shuō)這些呢?


因為有很多人表面上雖然裝得很謙虛,但內心卻總是認為自己做得很好。


這類(lèi)人不僅我們公司有,在社會(huì )上也普遍存在。


“公司制定的目標很高。因此能做到80%就已經(jīng)是很不錯的成績(jì)了。而我已經(jīng)達到了90%。所以我算做得相當不錯了?!?


一個(gè)經(jīng)營(yíng)者如果產(chǎn)生了上述想法,或是認為“我已經(jīng)超越了自己制定的標準,從自己的情況來(lái)看我已經(jīng)做得很好了”,那么經(jīng)營(yíng)就會(huì )很快走入下坡路,并終將以失敗告終。


2經(jīng)營(yíng)者必須時(shí)刻帶著(zhù)危機感來(lái)經(jīng)營(yíng)


經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)時(shí)需要的是危機感,而不是不安的情緒。


這里我想和大家談?wù)勎C感。


沒(méi)經(jīng)營(yíng)過(guò)公司的人對經(jīng)營(yíng)有一種誤解,認為沒(méi)有危機感、一帆風(fēng)順的狀態(tài)是“正常的經(jīng)營(yíng)”。


但是,現實(shí)卻完全相反。如果因為眼前一切順風(fēng)順水就高枕無(wú)憂(yōu)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng),那么公司轉瞬就會(huì )瀕臨破產(chǎn)。


我再重復強調一遍,市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的。


因此,我們必須時(shí)刻帶著(zhù)危機感來(lái)經(jīng)營(yíng),清醒地意識到自己行走在懸崖的邊緣上,稍有不慎就會(huì )一頭跌入深淵,這樣的經(jīng)營(yíng)才是“正常的經(jīng)營(yíng)”。


所謂“抱持危機感”,是指在客觀(guān)評價(jià)自己的狀態(tài)和成績(jì)的同時(shí),持續不懈地努力,永不自滿(mǎn)。


具體地說(shuō),就是經(jīng)常問(wèn)自己一些問(wèn)題來(lái)警醒自己,比如:


“我是不是錯了?”


“在當前的市場(chǎng)競爭中我們是不是輸了?”


“照此下去,我是否很難在將來(lái)完成自我實(shí)現?”


“雖然現在情況不錯,但如果我們不思進(jìn)取,公司是否會(huì )面臨破產(chǎn)?”等。


而且,如果產(chǎn)生了這樣的危機感,為了不讓危機感變成現實(shí),你就會(huì )迫使自己發(fā)現具體問(wèn)題,并采取具體行動(dòng)來(lái)解決。


3站在顧客的立場(chǎng),以最挑剔的眼光來(lái)審視自己


自問(wèn)自答的訣竅就是“站在顧客的立場(chǎng),以最挑剔的眼光來(lái)審視自己”。


如果你是在店鋪里工作,就應該每天都用這種眼光來(lái)審視自己的店鋪;


除店鋪之外,其他部門(mén)的員工也同樣應該站在顧客的立場(chǎng)以最挑剔的眼光來(lái)審視自己的公司、部門(mén)以及服務(wù)等。


不僅如此,我們還必須以自問(wèn)自答的形式對自己的工作是否符合世界通行的標準進(jìn)行審視。這是獲得成功所不可或缺的條件。


經(jīng)營(yíng)者必須是能夠在應對變化的過(guò)程中取得成果的人,因此,如果缺少了這個(gè)自問(wèn)自答的過(guò)程,經(jīng)營(yíng)者是絕對不可能獲得成功的。


我還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有哪個(gè)經(jīng)營(yíng)者或是哪家公司是不經(jīng)過(guò)自問(wèn)自答就能夠長(cháng)久取得成功的。


經(jīng)營(yíng)者必須以超出自己想象的嚴格標準來(lái)要求自己,必須使之成為自己的習慣。


4進(jìn)行自問(wèn)自答的人才能產(chǎn)生好的創(chuàng )意


這一點(diǎn)與自問(wèn)自答有關(guān),而且非常重要。因此,最后我才想再多說(shuō)幾句。


是不是只有天才才會(huì )擁有“良好的直覺(jué)”“出色的創(chuàng )意”以及“嶄新的想法”?如果不是天才是否這一切都將與他無(wú)緣?

我并不這樣認為。


據我所知,能夠做到這些的人都是些平時(shí)就喜歡進(jìn)行自問(wèn)自答的人。


人們往往認為出色的直覺(jué)和創(chuàng )意是在頭撞到門(mén)上的那一瞬間閃現在腦海中的,其實(shí)并不是這樣的。


直覺(jué)和創(chuàng )意涌現之前需要經(jīng)歷一個(gè)非常重要的過(guò)程。


也就是說(shuō),在此之前需要對許多事情進(jìn)行思考,與許多人交流,反復摸索實(shí)踐,并認真地進(jìn)行自問(wèn)自答。


這個(gè)過(guò)程非常重要。擁有良好直覺(jué)、出色創(chuàng )意的人都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程。


通過(guò)自問(wèn)自答,對很多想法進(jìn)行提煉并作為自己的財富儲存起來(lái)。


正因為有了這個(gè)過(guò)程,在接觸到某種信息時(shí),之前的積累才會(huì )開(kāi)花結果,以直覺(jué)和創(chuàng )意的形式顯現出來(lái)。


在別人看來(lái),直覺(jué)和創(chuàng )意的出現只是一瞬間的事情,看上去像是當時(shí)的靈光一閃,而實(shí)際上,如果不經(jīng)歷自問(wèn)自答這一認真積累的過(guò)程,“靈光一閃”是不可能發(fā)生的。


愛(ài)迪生有一句名言:


“天才就是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水?!?


只有歷盡艱辛,勤于思考的人,靈感才會(huì )造訪(fǎng)他,并最終產(chǎn)生出色的創(chuàng )意。


作為經(jīng)營(yíng)者,有時(shí)需要引導啟發(fā)員工的創(chuàng )意,有時(shí)需要自己尋找突破口。


要想具備這樣的能力,經(jīng)營(yíng)者就必須養成自問(wèn)自答的習慣。


5勇于嘗試,敢于失敗


追求穩定的公司是不可能獲得穩步發(fā)展的。


危機意識就是要反對一成不變,就是要對從未經(jīng)歷過(guò)的新事物發(fā)起挑戰。


人在挑戰新事物時(shí),往往會(huì )感到不安。甚至產(chǎn)生這樣的擔心:


“我真的做得好嗎?”


“萬(wàn)一失敗了怎么辦?”


這就是“追求穩定”的經(jīng)營(yíng)。


這種追求穩定的想法聽(tīng)起來(lái)似乎不錯,但是卻會(huì )導致經(jīng)營(yíng)的失敗。


由于已經(jīng)習慣了“適度為美”“中庸為佳”這樣的美學(xué)思想,加之“穩定”一詞又與這種美學(xué)十分契合,因此很難抗拒對它的向往。


一聽(tīng)到這個(gè)詞,人們首先就會(huì )想:“是啊。不管任何事情,穩定都是最好的?!?


反之,一聽(tīng)到“追求創(chuàng )新”這個(gè)詞,人們首先就會(huì )浮現出“不靠譜”“令人擔憂(yōu)”,或是“這么做很快就會(huì )失敗,很快就會(huì )破產(chǎn)”等想法。


但是,這些想法都脫離了事物的本質(zhì)。


事物的本質(zhì)就是“從一開(kāi)始就向往穩定的公司是不可能獲得穩步發(fā)展的”。


為什么這么說(shuō)呢?理由很簡(jiǎn)單。


因為顧客是很挑剔的。沒(méi)有哪個(gè)顧客愿意把錢(qián)花在一成不變的商品上、形式化的店鋪中。


此外,由于競爭的存在,各家公司都爭相想出各種方式來(lái)吸引顧客。


社會(huì )在以驚人的速度發(fā)展變化著(zhù),人們的需求也同樣瞬息萬(wàn)變。


倘若顧客、競爭方式、社會(huì )都是靜止不變的,那么追求穩定或許可行。但是那樣的世界是不存在的。


現實(shí)情況是,只有經(jīng)營(yíng)者能夠不被這些變化打敗,進(jìn)而將這些變化轉換為商機并巧妙經(jīng)營(yíng),我們才不致被顧客拋棄,否則公司也將難逃消亡的命運。


不懂經(jīng)營(yíng)的人,經(jīng)常諷刺敢于大膽接受挑戰的公司“不正視現實(shí)”,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),其實(shí)追求穩定才更加“不正視現實(shí)”。


“不想將公司置于危險境地”的想法,反倒“更有可能將公司置于危險境地”。


必須不畏風(fēng)險地去挑戰應該挑戰的事。在必須投身其中時(shí),就要大膽果斷地參與。


如果經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有這樣的心理準備,就不可能創(chuàng )造顧客,也無(wú)法讓公司存活下去。


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