“管理”才能使公司長(cháng)久

【快印客導讀】通往成功的路大多都是艱辛的，但成功的道路并不擁擠。?

當風(fēng)口逐漸退去，那些追求價(jià)值的企業(yè)顯現出強大了的生存能力。人們開(kāi)始思考：如何回歸商業(yè)的本質(zhì)，如何創(chuàng )造價(jià)值？?

沒(méi)有永遠的風(fēng)口，只有永遠的顧客。正如華為公司任正非先生說(shuō)：企業(yè)家的生命是脆弱的，而顧客是永遠存在的。所以只要堅持以顧客為中心，建立流程化的組織，企業(yè)就永遠有靈魂。?

6年來(lái)我們深入服務(wù)企業(yè)，總結發(fā)現處于快速成長(cháng)期的企業(yè)家必須要思考2個(gè)問(wèn)題：?

企業(yè)家精神與管理自覺(jué)?

企業(yè)家精神是非?？少F的，將企業(yè)從0做到1。但是企業(yè)要想持續長(cháng)久，必須依賴(lài)于企業(yè)家具備一定的管理自覺(jué)，企業(yè)家必須明白“管理”才能使公司長(cháng)久，企業(yè)才能持續的生存和發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想持續的、結構化的、長(cháng)久的創(chuàng )造價(jià)值，靠的是管理體系。

企業(yè)家越早意識到管理的重要性對企業(yè)越好。管理自覺(jué)意味著(zhù)企業(yè)家要認識到組織比個(gè)人更有力量，企業(yè)本質(zhì)要靠整個(gè)團隊去奮斗，而不是靠企業(yè)家個(gè)人。?

客戶(hù)價(jià)值驅動(dòng)的組織能力構建?

組織能力是實(shí)現強大戰略執行力的重要基礎。華為通過(guò)二十多年持續的組織變革，以板凳要坐十年冷、尼姑面對青燈的精神、堅韌不拔的烏龜精神開(kāi)展組織能力建設，相繼建成了人力資源、產(chǎn)品、供應鏈、銷(xiāo)售服務(wù)、財經(jīng)等一整套基于制度規范和流程的管理體系，大幅度地提升了管理效率、管理質(zhì)量，形成了今天超強的目標管理能力和目標實(shí)現能力。