廣告快印行業(yè)必看的九陰真經(jīng)，快印客大學(xué)教你打造鐵軍

團隊該怎么打造？人員該怎么管理？如何打造一支自己的鐵軍？快印客大學(xué)表示，針對這些廣告圖文快印行業(yè)從業(yè)者最為關(guān)注的問(wèn)題，廣告快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師提出了團隊文化的九陰真經(jīng)。

團隊文化的九陰真經(jīng)包括：愿景文化、例會(huì )文化、勛章文化、心態(tài)文化、團建文化、激勵文化、目標文化、拜師文化以及培訓文化。

牛云老師指出，廣告圖文快印店可以先著(zhù)重從“愿景文化”、“例會(huì )文化”、“目標文化”、“拜師文化”、“培訓文化”這幾大方面入手，打造一支自己的鐵軍。

愿景文化

做企業(yè)需要先立志。對于廣告圖文快印企業(yè)來(lái)說(shuō)，做企業(yè)的夢(mèng)想或者目標就是“立志”。

愿景文化分為四個(gè)階段：

第一階段：老板確立企業(yè)愿景

第二階段：老板傳遞企業(yè)愿景

第三階段：同事認知企業(yè)愿景

第四階段：共同傳承愿景

愿景文化是企業(yè)文化的基礎，特別是對于小廣告店來(lái)說(shuō)，通過(guò)愿景文化，可以在小企業(yè)、小店面起初快速建立其向心力、凝聚力。

例會(huì )文化

例會(huì )文化包括晨會(huì )、夕會(huì )、年會(huì )等，其中，每日的晨會(huì )是最為關(guān)鍵的。為什么出色的廣告圖文快印店都開(kāi)晨會(huì )？好的晨會(huì )，可以有效提升一個(gè)團隊的凝聚力、執行力和戰斗力。

晨會(huì )的作用在于：

1.統一團隊的價(jià)值觀(guān)

2.保障戰略目標的實(shí)現

3.部署重點(diǎn)工作

4.提振員工的信心

5.保持信息交流的通暢

目標文化

目標的設定非常重要，廣告快印店的員工需要朝一個(gè)方向共同努力，否則將會(huì )失去一個(gè)主心骨，團隊一盤(pán)散沙。老板定目標，團隊分解目標落實(shí)目標，最終達成目標。

目標文化的建立分為四個(gè)階段

第一階段：目標的設定

第二階段：目標分解管理

第三階段：執行目標計劃

第四階段：強化目標

拜師文化

在廣告快印行業(yè)，新人一般都有老師從旁帶。俗話(huà)說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”。

快印客獨特的拜師儀式：?jiǎn)蜗ハ鹿?，向師傅遞茶，這不是“求婚”，而是“求賢”。師徒制的目的，能夠幫助新員工更快的融入工作當中，同時(shí)也能進(jìn)一步激勵團隊奮進(jìn)。

培訓文化

培訓文化是企業(yè)給員工最好的福利。沒(méi)有培訓，團隊就無(wú)法持續成長(cháng)！

近年來(lái)，讓員工參加快印客大學(xué)培訓，已經(jīng)成為廣告圖文快印店老板熱門(mén)選擇。通過(guò)培訓，讓員工實(shí)時(shí)掌握最新的營(yíng)銷(xiāo)理念和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，大幅提升了執行力，進(jìn)而更有效果的幫助客戶(hù)解決難題。

立竿見(jiàn)影的培訓效果，讓快印客大學(xué)吸引了一批又一批廣告圖文快印人踴躍參加培訓。

從團隊文化九陰真經(jīng)到員工薪酬績(jì)效體系，從團隊建設、流程化管理，到帶領(lǐng)員工參加培訓提高員工業(yè)務(wù)能力......

很多廣告圖文快印店在結束培訓后，選擇“復制”快印客團隊打造體系，同時(shí)靈活運用團隊文化的九陰真經(jīng)來(lái)打造團隊。他們的員工沒(méi)有離職，只有增加，沒(méi)有減員，個(gè)個(gè)鼓足干勁力爭上游。

想要打造一支鐵軍？廣告快印店老板及店長(cháng)們，還等什么趕快學(xué)起來(lái)吧！