大咖分享：靖總——生態(tài)與裂變 | 2019高峰會(huì )

一個(gè)企業(yè)怎樣隨著(zhù)趨勢的變化不斷成長(cháng)？

未來(lái)發(fā)展會(huì )在什么樣的節點(diǎn)上裂變？

這些節點(diǎn)跟廣告快印行業(yè)有什么樣的關(guān)系？

10月27日，第九屆中國廣告快印行業(yè)高峰論壇在深圳成功落幕。此次高峰會(huì )，有幸邀請到快印客掌門(mén)人牛云老師的老師靖總上臺分享。靖總的主題分享《生態(tài)與裂變》，為大家揭示企業(yè)生命長(cháng)青基因，教大家如何構建廣告快印行業(yè)微生態(tài)圈。

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一、企業(yè)怎樣走的更遠？

曾經(jīng)有一組數據表明，“中國企業(yè)的平均壽命只有3.9年，而幾乎98%的創(chuàng )業(yè)者必然失敗”?？煊】鸵苍庥鲞^(guò)巨大危機，那時(shí)牛云老師不得不抵賣(mài)最后一套房子，讓快印客渡過(guò)危機，如今，快印客已經(jīng)走過(guò)了十年，這背后有哪些經(jīng)營(yíng)哲學(xué)？企業(yè)長(cháng)青是否有跡可循？

1.堅守信念。從創(chuàng )業(yè)之初，牛云老師的信念始終是：“帶領(lǐng)行業(yè)人都賺到錢(qián)，讓這個(gè)行業(yè)上市，讓廣告快印行業(yè)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的領(lǐng)先行業(yè)?！?

誠然賺錢(qián)是創(chuàng )業(yè)者追求的目標，想讓家人過(guò)上更好的生活，但是，這只是創(chuàng )業(yè)的起步階段。企業(yè)如果要走的更遠，必須像牛云老師一樣，為企業(yè)樹(shù)立更偉大的目標，并且堅守自己的信念，唯有如此，才能支撐一個(gè)企業(yè)度過(guò)艱難險阻，從而做大做強。

馬云的信念是什么？讓天下從此沒(méi)有難做的生意。偉大企業(yè)和小企業(yè)的根本區別也就在此。

2.企業(yè)發(fā)心。很多孩子在剛出生、年幼時(shí)，理想和愿望都非常宏大，當總統、當科學(xué)家、為中華崛起而讀書(shū)。但是隨著(zhù)年齡的不斷增長(cháng)，學(xué)習環(huán)境的不斷變化，他的理想就會(huì )從省長(cháng)、市長(cháng)、區長(cháng)一直到大學(xué)畢業(yè)，他的理想也許就是能夠找個(gè)好工作，取個(gè)好老婆，生個(gè)孩子平平淡淡過(guò)一生了。

企業(yè)也是如此，你當時(shí)創(chuàng )業(yè)辦企業(yè)前的發(fā)心是什么，在企業(yè)營(yíng)運過(guò)程中你是堅持還是改變了自己的發(fā)心、初衷呢？要成為一個(gè)長(cháng)青企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不管市場(chǎng)、環(huán)境和團隊如何變化，必須始終圍繞著(zhù)創(chuàng )始人的夢(mèng)想共同努力，調整策略，必達使命！

3.學(xué)習力。哈佛商學(xué)院工商管理系的柯比教授就提出：唯有學(xué)習力，才能真正提升學(xué)習效率，成為學(xué)習的主人。牛云老師優(yōu)于常人之處在于超強的學(xué)習力，這也是為什么牛云老師能源源不斷輸出新的知識教授給行業(yè)人的緣故。

二、做一個(gè)企業(yè)不死鳥(niǎo)

快印客從做連鎖，到現在帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)，教育了一個(gè)行業(yè)，成就了一個(gè)行業(yè)，成長(cháng)為全國性的幾萬(wàn)家店的“盟主”，成為行業(yè)的領(lǐng)導者。

快印客這家“不死鳥(niǎo)”做對了什么？核心就是堅持，堅持2大戰略原則。

一是戰略顯形原則，你有什么樣的戰略，你要讓周邊的人知道，這是一個(gè)目標牽引，沒(méi)有這個(gè)目標牽引，就不可能得到落地和執行。

二是戰略堅持原則，牛云老師一直堅持，讓廣告快印行業(yè)更好，讓行業(yè)的人都能賺到錢(qián)，作為一種理念，然后一直在堅持做這件事，做了十年。

三、構建廣告快印行業(yè)微生態(tài)圈

微生態(tài)時(shí)代，就是以微信為代表的這些即時(shí)通訊工具、社交工具、電商平臺，新聞資訊平臺等，升級為平臺級生態(tài)系統，逐漸在細分市場(chǎng)上成為霸主的這樣一個(gè)時(shí)代。

廣告快印行業(yè)未來(lái)前進(jìn)的方向在于構建這樣一個(gè)微生態(tài)圈，如何構建呢？

1.共享“流量池”。如果所有的廣告快印店能在三年內，把上萬(wàn)家門(mén)店店鋪獲客渠道變成一個(gè)入口，一個(gè)流量池，共享客戶(hù)資源，共享流量入口，那么，就能構建屬于廣告快印人的行業(yè)微生態(tài)圈。

2.開(kāi)放思想。如何快速建成一個(gè)微聯(lián)盟，開(kāi)放的心態(tài)很重要，只有蛋糕做大后，所有參與者的生意才會(huì )變得更好。

3.有技術(shù)思維。歐洲商業(yè)歷史走了200年，中國40年不到，互聯(lián)網(wǎng)信息化的彎道超車(chē)，讓中國跑到前面，這就是技術(shù)改變未來(lái)。

成為常青藤企業(yè)相信是所有老板的共同愿望，而探索學(xué)習那些已經(jīng)走過(guò)十年、二十年企業(yè)成功的方法，不失為一種捷徑，未來(lái)，時(shí)代巨變的步伐只會(huì )更快，廣告快印人需要抓住機遇，構建屬于自己的行業(yè)微生態(tài)圈，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

靖鑒強老師簡(jiǎn)介

原點(diǎn)智慧心智哲學(xué)?

經(jīng)營(yíng)大師智慧著(zhù)作人?

深圳大學(xué)客座教授?

原點(diǎn)財商道場(chǎng)創(chuàng )辦人

中國經(jīng)營(yíng)大師論壇執行主席、中國經(jīng)營(yíng)大師訓練中心院長(cháng)、國內體驗式戰略訓練第一人，擅長(cháng)企業(yè)戰略、品牌規劃、對快印行業(yè)有多年研究，其執掌下的中國經(jīng)營(yíng)大師論壇被譽(yù)為中小企業(yè)的黃埔軍校，60多位頂尖商業(yè)大咖和近萬(wàn)中小企業(yè)圍繞他形成了營(yíng)商智慧的商圈，獲得巨大商業(yè)成功。