北京新京報電子報報道快印客
個(gè)性印制,助草根便利出“書(shū)”
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【老板名片】
奉寶斌,1981年出生,2005年畢業(yè)于華中科技大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè),曾做美術(shù)編輯、創(chuàng )辦動(dòng)漫報紙,2006年創(chuàng )辦樂(lè )貓印客。
【老板名片】 ?
王繼春,1970年出生,曾從事過(guò)會(huì )計師工作,2000年起做快印店生意,2007年底開(kāi)始開(kāi)發(fā)快印客,2009年初正式上線(xiàn)。
快印客目前印客把印制業(yè)務(wù)擴展到臺歷、名片、紀念冊、T恤、茶杯等方面。印客的低成本、個(gè)性化設計和不受起印量限制等特點(diǎn),吸引了很多追求個(gè)性化印制的年輕時(shí)尚群體,也為創(chuàng )業(yè)者提供了新商機。
? 示范1 樂(lè )貓印客?啟動(dòng)資金少,助平民出書(shū)
? 樂(lè )貓印客主攻個(gè)人印書(shū),他們負責業(yè)務(wù)聯(lián)系和印書(shū)前期的設計、排版工作,后期印刷通過(guò)外包給印刷廠(chǎng)完成,因此無(wú)需購買(mǎi)昂貴的印刷設備,啟動(dòng)資金較少。奉寶斌說(shuō),這樣的輕印客幾個(gè)人就能搞定,但對個(gè)人要求很高,須在電腦、美術(shù)、排版、溝通方面均有特長(cháng)。
? 創(chuàng )業(yè)從建網(wǎng)站開(kāi)始,買(mǎi)域名、服務(wù)器及其他費用,加起來(lái)兩三萬(wàn)元。網(wǎng)站建好后,主要任務(wù)就是宣傳經(jīng)營(yíng)和建模板庫了。奉寶斌說(shuō):“我們耗費的心力比財力多,也更重要。”在奉寶斌看來(lái),網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展并沒(méi)有削弱紙質(zhì)書(shū)在人們心中的受歡迎程度。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手和博主的大增,出書(shū)仍是很多人的夢(mèng)想。印客的個(gè)性化設計吸引年輕人展示他們的個(gè)性和才華;“一本起印”的低成本和便捷又能吸引愛(ài)寫(xiě)點(diǎn)東西的老年人的出書(shū)夢(mèng)想。奉寶斌說(shuō):“客戶(hù)在樂(lè )貓印客印一本100頁(yè)的書(shū),價(jià)格約28元,對普通人來(lái)說(shuō)一般都能接受,創(chuàng )業(yè)者可從中賺10元左右,如果客戶(hù)數量很多,利潤空間也會(huì )加大”。
? 示范2 快印客?研發(fā)自助軟件,收益大
? 快印客自己研發(fā)了DIY自助模板設計系統,業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括自助設計名片、臺歷、畫(huà)冊等,并實(shí)現全國多個(gè)城市的連鎖。但因為要開(kāi)發(fā)功能強大的系統軟件,還得購置快印設備,王繼春說(shuō),啟動(dòng)資金就達幾百萬(wàn)元,工作團隊至少需要幾十人。但在提高了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻的同時(shí),也削弱競爭力。
? 與一般輕印客的“B2C”(從企業(yè)到客戶(hù))的運行模式不同,快印客采用“B2B”(從企業(yè)到企業(yè))模式,開(kāi)發(fā)出自助設計的系統軟件后再銷(xiāo)售給其他加盟店,這樣就突破了從印品中抽取利潤的簡(jiǎn)單收益模式。王繼春說(shuō),快印客現已在全國發(fā)展了100多家加盟店,加盟費三四千元,“對我們來(lái)說(shuō),發(fā)展的加盟店越多收益越大;對加盟店來(lái)說(shuō),以最小的投資額進(jìn)入印客行業(yè),同時(shí)可以資源共享,很有吸引力”。
? 王繼春說(shuō),一旦各地都有加盟店,客戶(hù)自主設計好版面后,就可在當地的落地店直接查看打印效果,不滿(mǎn)意當場(chǎng)就可修改,并能節省物流時(shí)間和費用??煊】瓦€注重與當地的照相館、蛋糕店、幼兒園等合作,“現在人們旅游或給孩子過(guò)生日等,都希望做成紀念冊,印制需求很廣泛”。
此文章來(lái)自北京新京報關(guān)于快印客商業(yè)模式報道:
http://epaper.bjnews.com.cn/html/2009-11/16/content_30209.htm?div=1
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