傳統印刷企業(yè)向數字印刷轉型的三大因素

2013/4/16 0:00:00來(lái)源:作者:

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  【快印客導讀】傳統印刷企業(yè)轉型數字印刷是時(shí)下最熱門(mén)的話(huà)題,如今越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),還有部分企業(yè)也在蠢蠢欲動(dòng),在這轉型的分岔路口,他們究竟是如何抉擇?除了科技進(jìn)步帶來(lái)數字化的發(fā)展趨勢,還有哪些因素影響著(zhù)他們必須要走數字化這條必然之路呢?
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  1、人力成本壓力

  國家一直關(guān)注國民生活水平與幸福指數,從醫改、控制房?jì)r(jià)到工資水平調整和社保制度的不斷完善,都給規企業(yè)起到一個(gè)指示性要求。根據2007年國家頒布的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規定,用人單位必須為勞動(dòng)者上繳五險。這無(wú)疑為勞動(dòng)者帶來(lái)了更大的利益與保護,但是在這樣的情況下,印刷行業(yè)的員工流動(dòng)性仍然高于其他行業(yè),這不僅給企業(yè)帶來(lái)了用工荒,更增加了人力成本的風(fēng)險。

  根據資料顯示,改革初期的1979年,中國0-14歲的少兒人口占總人口的比例大約為1/3。而到了2009年,比例竟然不足1/5,下降速度驚人。又據教育部統計,自2007年以來(lái),高校學(xué)生在連續增長(cháng)13年后,開(kāi)始下降。2010年,僅北京高考報名人數就猛降20%。隨著(zhù)計劃生育政策的推進(jìn),我國加快了進(jìn)入老齡化社會(huì )的腳步。未來(lái)10年中國18-22歲的人口將減少4000萬(wàn)人,而在20-40歲之間,更是減少1億-3億。更為嚴重的是,由于推行計劃生育,以及中國社會(huì )保障制度不完善,生育孩子已經(jīng)成為沉重的負擔,由此引起了生育意愿的普遍降低。這一切一切,對本身就存在用工問(wèn)題的印刷行業(yè)更是雪上加霜。

  長(cháng)此以往下去,作為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)的這不僅給企業(yè)帶來(lái)了用工荒,更增加了人力成本的風(fēng)險。,他們生存勢必越來(lái)越艱難!

  2、材料成本壓力

  “十二五”規劃明確指出首要任務(wù)是實(shí)現綠色發(fā)展,推動(dòng)綠色革命,創(chuàng )建資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì ),全面降低能耗,減少溫室氣體排放,促進(jìn)發(fā)展模式由“黑貓”向“綠貓”轉型。這不僅要求城市建設實(shí)現綠色革命,也要制造業(yè)在發(fā)展中遵循綠色方向,而作為常年嚴重污染環(huán)境的印刷企業(yè)這只“黑貓”,應如何向“綠貓”轉型呢?

  這就要求我們在選擇耗材上一定要綠色,油墨、紙張、潤版液、洗車(chē)水等都需要達到綠色環(huán)保標準。印企常用油墨溶劑大都具有毒性,會(huì )污染所包裝的食品、藥物和化妝品等物品;且具有揮發(fā)性,有較濃的刺激性氣味,會(huì )污染環(huán)境并影響工人的身體健康;有機溶劑易燃易爆,存在著(zhù)生產(chǎn)安全隱患。鑒于印刷業(yè)油墨等污染因素,新聞出版總署、教育部、環(huán)境保護部于2012年4月6日共同發(fā)布了《關(guān)于中小學(xué)教科書(shū)實(shí)施綠色印刷的通知》(簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),《通知》中規定必須委托獲得綠色印刷環(huán)境標志產(chǎn)品認證的印刷企業(yè)印制中小學(xué)教科書(shū)。在響應國家的號召同時(shí),造福社會(huì ),但這一舉措也為微利的印刷企業(yè)也造成的成本壓力。

  3、時(shí)間成本壓力

  傳統印刷流程不僅消耗了太多的人力資源,還大大增加了時(shí)間成本。傳統印刷在中國的的發(fā)展已經(jīng)面臨著(zhù)時(shí)間成本過(guò)高的瓶頸。

  傳統印刷從文稿輸入、圖形掃描到最后的印刷,中間要經(jīng)過(guò)排版、發(fā)排、照排、膠片沖洗、拼版、PS版曬版、PS版沖洗、打孔等近十道工藝,這必然決定了傳統印刷冗長(cháng)的生產(chǎn)周期。

  有人也許會(huì )說(shuō),人為減少時(shí)間浪費可不可以?事實(shí)上,若要人為縮短生產(chǎn)周期,很可能會(huì )導致生產(chǎn)中的失誤,造成比時(shí)間浪費更嚴重的損失。那如果增加印刷設備呢?行內人士一定會(huì )再三衡量,因為印刷投資成本大,收益又不是既定的,譬如:以印刷過(guò)程中的打樣為例,如果一小時(shí)內完成兩套對開(kāi)四色打樣,傳統設備的投資需要4組打樣機,配套的曬版、沖印設備,加上所需的工作人員及頗大的廠(chǎng)房,投資額大約需要200萬(wàn)人民幣,這對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)不小的投資。

  可見(jiàn),傳統印刷方式已日趨遠離企業(yè)日益靈活的印刷需求。目前,企業(yè)的CI、VI手冊已成為企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的必不可少的重要組成部分。企業(yè)的宣傳品、行業(yè)標書(shū)及個(gè)性化印品的需求量增大,但每次印品的數量少、時(shí)間短、變化快、質(zhì)量高,使企業(yè)不得不越來(lái)越看重印刷的時(shí)間與成本??傮w來(lái)看,企業(yè)需要一種應用靈活、打樣方便、既節省時(shí)間與空間,又節約成本的新型印刷解決方案。

  在這三個(gè)成本壓力當中,人工成本又尤為突出,據法國外貿銀行最近的一份研究報告預測,未來(lái)4年里,中國的勞工成本將趕上美國,5年里將趕上歐元區國家,7年里趕上日本!中國人工成本增長(cháng)率達13%,是美國6倍之多。

  那么,在控制材料成本和時(shí)間成本的同時(shí),我們如何降低人工成本就成為傳統印企的首先要思考的問(wèn)題。降低人工成本也就意味著(zhù)減少人工操作,提高自動(dòng)化印刷流程,而印刷數字化就可以為傳統印企降低人工操作,提高工作效率。依理可想,這應該就是傳統印企為什么選擇轉型數碼印刷的原因所在吧。

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