開(kāi)啟“離火”渠道賦能新使命 | 保時(shí)客云南賦能巡店行動(dòng)完美收官！

2024/4/1 0:00:00來(lái)源：作者：快印客

2024年，快印客大生態(tài)系統推出重大戰略決策——“離火戰略計劃”，意在燃旺百業(yè)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、文創(chuàng )賦能、渠道賦能的“三味真火”！保時(shí)客渠道店作為其中一味火，承載“渠道賦能”的使命，加速快印客大生態(tài)系統賦能百業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)體系，引領(lǐng)廣告行業(yè)走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道賦能時(shí)代。

稻盛和夫曾說(shuō)過(guò)，答案永遠在現場(chǎng)。

在智能化、數據化時(shí)代，人們可以借助數據進(jìn)行線(xiàn)上問(wèn)題分析，但線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)的不斷變化因素在持續發(fā)生，當一切變成數字和文字，認知維度會(huì )遞減和打折，真相也就不同程度地被模糊了。所以，無(wú)論信息技術(shù)如何發(fā)達，親臨一線(xiàn)巡店永遠是管理者發(fā)現問(wèn)題、找到答案的不可替代之途徑，為此，保時(shí)客品牌督導會(huì )定期在全國各門(mén)店進(jìn)行巡店指導。

2024年度云南巡店

本次云南巡店為2024年度保時(shí)客品牌督導的首次巡店，伴隨著(zhù)公司“離火戰略計劃”的啟動(dòng)，針對保時(shí)客旗艦店的服務(wù)也不斷的提升和加強。巡店是快印客品牌店的專(zhuān)屬服務(wù)，目前通過(guò)巡店可以讓我們的督導深入地去了解門(mén)店問(wèn)題，在現場(chǎng)直接與門(mén)店員工溝通交流，為門(mén)店提供針對性的指導方案。

“讓廣告開(kāi)口講話(huà)，讓廣告成為流動(dòng)的專(zhuān)賣(mài)店和移動(dòng)的業(yè)務(wù)員”。保時(shí)客品牌督導組于3月25日-3月29日，深入云南省，足跡覆蓋昆明、曲靖、玉溪三地，全面了解云南地區合作門(mén)店運營(yíng)現狀及面臨問(wèn)題，通過(guò)一對一指導進(jìn)一步提升門(mén)店管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，樹(shù)立起良好的品牌形象。

01｜保時(shí)客云南昆明店-美可達廣告

保時(shí)客云南昆明店-美可達廣告位于美麗的春城——昆明，成立于2022年，是一家專(zhuān)業(yè)從事廣告宣傳的企業(yè)。店內整體寬敞明亮，布局合理有序，打造成了營(yíng)銷(xiāo)型店面。

巡店過(guò)程中，保時(shí)客品牌督導組詳細了解門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等情況，針對店面道具陣列過(guò)舊及新員工對行業(yè)知識認知尚淺等問(wèn)題，督導組為美可達團隊梳理智慧云碼功能及應用，在團隊晨會(huì )的導入及店面陳列調整方面進(jìn)行了指導。

本次巡店，督導組針對需調整、需更改的道具陳列和文化墻內容給予相對應調整方案；針對新廣告板塊，給予系統功能講解和話(huà)術(shù)模擬培訓；并通過(guò)晨會(huì )體系的導入，讓團隊更加親密團結。經(jīng)過(guò)督導組對門(mén)店員工日常業(yè)務(wù)的查漏補缺，以及系統工具功能和應用場(chǎng)景的講解，相信未來(lái)員工在開(kāi)展新廣告業(yè)務(wù)中會(huì )更得心應手！

02｜保時(shí)客云南曲靖店-華星圖文廣告

保時(shí)客云南曲靖店-華星圖文廣告位于云南曲靖，是一家發(fā)展十年的老店，擁有專(zhuān)業(yè)的設計團隊，做出了很多優(yōu)秀案例。門(mén)店在督導組未巡店前存在店內樣品陳列雜亂、團隊對新廣告認知較淺、未及時(shí)進(jìn)行店內培訓等問(wèn)題。

本次巡店，督導組針對店內樣品陳列和文化墻展示進(jìn)行現場(chǎng)指導，并培訓員工如何應用樣品給相對應行業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行介紹推廣；針對員工的推廣思路和話(huà)術(shù)給予指導，提出要站在客戶(hù)的角度去做營(yíng)銷(xiāo)出謀策；培訓員工對保時(shí)客品牌的定位和意義，提升員工的品牌自信，如何借品牌的勢去談單，員工對保時(shí)客品牌有了更多的了解，相信他們在以后新廣告業(yè)務(wù)的推廣中，會(huì )更有信心。

03｜保時(shí)客云南玉溪店-騰龍廣告

在保時(shí)客云南玉溪店-騰龍廣告的巡店中，督導組深入了解門(mén)店情況，不斷總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢，針對性進(jìn)行一對一指導，為他們提供了從培訓到陳列優(yōu)化的全方位支持，將保時(shí)客獨有的成功經(jīng)驗、優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)方法、新穎的創(chuàng )意點(diǎn)子等向其門(mén)店傳播，不斷促進(jìn)門(mén)店員工之間的交流和共享，以提高其銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和品牌影響力。

結語(yǔ)

因地制宜，因時(shí)制宜，不同門(mén)店之間的經(jīng)驗和銷(xiāo)售策略不盡相同。

保時(shí)客作為賦能百業(yè)的“渠道”，憑借專(zhuān)業(yè)的品牌運營(yíng)團隊、多元化的營(yíng)銷(xiāo)方案、以及創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)策略，為客戶(hù)打造了線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)體驗，通過(guò)助力線(xiàn)下品牌，不斷積極布局渠道建設，數字化深度挖掘市場(chǎng)潛力需求，多元化能助力品牌更廣地觸達消費者。

通過(guò)2024年云南巡店行動(dòng)，保時(shí)客品牌成功賦能了三家門(mén)店，為其注入了新的活力，在當地推動(dòng)數字品牌升級中貢獻了堅實(shí)的助力，有效提升門(mén)店的管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，幫助門(mén)店更好地落地新廣告新?tīng)I銷(xiāo)。同時(shí)也通過(guò)渠道賦能，真正為“全國統一大市場(chǎng)”建設添磚加瓦。

接下來(lái)，保時(shí)客督導組還會(huì )針對全國各省現有保時(shí)客品牌店陸續展開(kāi)巡店服務(wù)，為品牌店的店面形象、團隊打造及新廣告落地提供更有力的服務(wù)支持。督導團也會(huì )以身作則，加強巡店工作，認真聆聽(tīng)顧客和門(mén)店的需求、意見(jiàn)，不斷研發(fā)出爆品、提高營(yíng)銷(xiāo)能力，切實(shí)幫助門(mén)店解決問(wèn)題，提升門(mén)店業(yè)績(jì)，做門(mén)店的堅實(shí)后盾。

（長(cháng)按識別二維碼查看）

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