打好品牌戰持續為客戶(hù)賦能 | 保時(shí)客4月巡店完美收官

2024/4/30 0:00:00來(lái)源：作者：快印客

一臺車(chē)、一江水、跨越南北

一株草、一棵樹(shù)、一路生花

一杯茶、一使命、書(shū)寫(xiě)夢(mèng)想

漫步街頭，樹(shù)影疊翠、繁華競放，在最美人間四月天，保時(shí)客品牌秉持著(zhù)為客戶(hù)賦能的使命感，逐夢(mèng)春天里。從北到南，書(shū)寫(xiě)渠道賦能，運用“融合經(jīng)濟體”新思維，幫助門(mén)店實(shí)現傳統品牌連鎖到品牌共享互聯(lián)的跨越，讓每一家店都可以成為“可以幫你賣(mài)貨的廣告店”！

保時(shí)客店面布局

4月21日至4月29日，快印客保時(shí)客品牌督導團——李燕飛老師、林夏峰老師等一行人，進(jìn)行了為期9天走訪(fǎng)4城5店的巡店視察。巡店管理是一座架于總部與門(mén)店之間相互溝通的橋梁，提高總部與門(mén)店整體營(yíng)運能力，使各項運營(yíng)標準與總部保持高度一致，也讓門(mén)店能夠充分利用總部資源。

保時(shí)客4月巡店

樹(shù)立大局觀(guān)，保持戰略定力，無(wú)論是持續打好品牌戰，還是繼續推進(jìn)客戶(hù)賦能，保時(shí)客品牌都秉持著(zhù)謀劃長(cháng)遠、干在當下的精神，既要做到看得見(jiàn)的賦能效果，更要做到打基礎、利長(cháng)遠的大局意識，督導團老師們甘于做鋪墊性的工作、抓未成之事，賦能全門(mén)店，一張藍圖繪到底、一茬接著(zhù)一茬干！

保時(shí)客山東費縣店-愛(ài)尚廣告

保時(shí)客山東費縣店店面從原來(lái)的50平升級現在300平，空間范圍擴大、門(mén)店區域變多，整體性保持得很好。門(mén)店經(jīng)營(yíng)良好、員工凝聚力增強。店中有很多優(yōu)秀的智慧云碼案例，其中為臨沂工程學(xué)院制定的招生案例，閱讀量已達到25W+訪(fǎng)問(wèn)量。

本次巡店后，保時(shí)客品牌督導老師為門(mén)店規劃了接下來(lái)的發(fā)展目標，分別從店面運營(yíng)、活動(dòng)執行、員工思維、銷(xiāo)售技能等方面對門(mén)店進(jìn)行細心交流，不斷完善服務(wù)體系，加強團隊業(yè)務(wù)能力，相信通過(guò)本次巡店指導，門(mén)店會(huì )走上更高效、快速的發(fā)展之路！

保時(shí)客山東聊城莘縣店-精誠廣告

160平的保時(shí)客山東聊城莘縣店中，整體店面干凈整齊、精致美觀(guān)，燈光柔和，產(chǎn)品排放有序、讓客戶(hù)一目了然；風(fēng)格與門(mén)店定位一致，門(mén)店陳列很多品牌宣傳設施，讓客戶(hù)在進(jìn)店體驗的過(guò)程中不斷加深對保時(shí)客品牌的認識和信賴(lài)。

紙上談兵，不如身臨其境。保時(shí)客品牌督導團細心觀(guān)察門(mén)店問(wèn)題，及時(shí)記錄與溝通，盡快解決，對門(mén)店進(jìn)行一對一賦能，為門(mén)店解決營(yíng)銷(xiāo)策略、人員管理、晨會(huì )話(huà)術(shù)、文化體系等方面問(wèn)題，持續加大推進(jìn)品牌建設的力度，助力渠道傳播！

保時(shí)客山東聊城莘縣店·巡店集錦

保時(shí)客江蘇淮安店-眾騰廣告

保時(shí)客江蘇淮安店，80平的店面中，麻雀雖小五臟俱全，店面產(chǎn)品陳列完整，整體形象還算完整。但仍存在部分問(wèn)題：如門(mén)店陳列展示雜亂、文化墻未完善、員工管理不合理等問(wèn)題。

品牌鑄就標桿，細節決定成敗。督導老師根據保時(shí)客江蘇淮安店目前問(wèn)題，進(jìn)行了銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識、陳列技巧等方面的現場(chǎng)指導和培訓，幫助門(mén)店提升專(zhuān)業(yè)能力、提高服務(wù)質(zhì)量。這種形式的培訓不僅具有針對性，而且能夠在實(shí)際操作中讓門(mén)店成員更好地掌握和運用所學(xué)知識。

保時(shí)客江蘇淮安店·巡店集錦

此外，督導老師還強調，門(mén)店應重視朋友圈的運營(yíng)，學(xué)會(huì )利用新媒體宣傳門(mén)店業(yè)務(wù)，在門(mén)店運營(yíng)實(shí)踐中汲取經(jīng)驗，增加業(yè)務(wù)水準，從而求得良方，取得真經(jīng)，不斷提高門(mén)店的曝光度。

保時(shí)客江蘇淮安店-一樂(lè )廣告

保時(shí)客江蘇淮安店，120平的營(yíng)業(yè)區域中，案例豐富，可達200+種，上下級互動(dòng)良好、員工間團結友善。此外，店員整齊的工裝，甜美的笑容，對客戶(hù)禮貌的服務(wù)態(tài)度，無(wú)一不感染著(zhù)客戶(hù)的進(jìn)店體驗，每一個(gè)細節傳達的都是保時(shí)客的精神風(fēng)貌。

在巡店過(guò)程中，保時(shí)客品牌督導老師針對一些細節問(wèn)題，給出具體建議，將管理細節做到極致。在門(mén)店運營(yíng)、區域分類(lèi)、人員管理、技能升級等方面為新店解惑，為老店注活，為門(mén)店家人保駕護航，為客戶(hù)解決行業(yè)問(wèn)題！

保時(shí)客江蘇泰州店-漢唐廣告

130平的保時(shí)客江蘇泰州店，以生產(chǎn)加工為主要盈利業(yè)務(wù)，主要客戶(hù)群體以商業(yè)企業(yè)為主。開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)，不如維護一個(gè)老客戶(hù)，保時(shí)客江蘇泰州店的新客大多由老客推介而來(lái)，門(mén)店成員長(cháng)期與客戶(hù)保持關(guān)系，服務(wù)客戶(hù)，形成了＂亦師亦友＂的關(guān)系。

隨著(zhù)時(shí)代的不斷變遷和進(jìn)步，隨著(zhù)消費市場(chǎng)的不斷升級，品牌必將成為市場(chǎng)和消費者的主要選擇。本次巡店，督導老師針對門(mén)店培訓體系、員工職責、能力提升等問(wèn)題給出了具體的指導，保時(shí)客品牌用行動(dòng)告訴門(mén)店的小伙伴們，門(mén)店必須始終站在客戶(hù)的角度，來(lái)看門(mén)店的銷(xiāo)售與服務(wù)，只有這樣才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。

★ 結語(yǔ) ★

“致廣大而盡精微”是成事之道。天下大事必做于細，每一次的巡店，保時(shí)客都全力以赴，助力門(mén)店排憂(yōu)解難，不放過(guò)任何過(guò)程，不輕視任何細節，只為更好的賦能門(mén)店做好品牌與渠道的深度融合。力求通過(guò)巡店，增加門(mén)店傳播渠道，促進(jìn)門(mén)店高效運營(yíng)，提升客戶(hù)進(jìn)店體驗舒適度，促使門(mén)店運營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的臺階。

接下來(lái)，保時(shí)客將繼續加大對門(mén)店的扶持力度，推動(dòng)渠道賦能的力度，助力門(mén)店用高效的技術(shù)與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)，與每一家門(mén)店同頻共振，朝著(zhù)更高的戰略目標攜手奮進(jìn)！

（長(cháng)按識別二維碼查看）

【10000+快印客合作店案例】