保時(shí)客7月品牌巡店賦能：以農文旅融合新引擎，激活閩贛區域發(fā)展
稻盛和夫曾說(shuō)過(guò)，答案永遠在現場(chǎng)。無(wú)論信息技術(shù)如何發(fā)達，親臨一線(xiàn)巡店永遠是管理者發(fā)現問(wèn)題、找到答案的不可替代之途徑。
7月，保時(shí)客品牌督導組——李燕飛老師、林夏峰老師等一行人，深入福建、江西省，足跡覆蓋福州、南昌、都昌、武寧、蓮花五地，直達一線(xiàn)市場(chǎng)，全面了解品牌門(mén)店運營(yíng)現狀及面臨的問(wèn)題。
通過(guò)對門(mén)店運營(yíng)、店面陳列、技術(shù)能力、服務(wù)話(huà)術(shù)等全方位的檢查，對癥下藥，指導“數字+新?tīng)I銷(xiāo)”模式的落地開(kāi)展，助力合作店加強團隊文化的打造，幫助合作店梳理門(mén)店發(fā)展方向，精準把握農文旅融合新趨勢，補短板，促提升，為渠道建設助力，為“中國百年老店計劃”賦能·護航，為建設全國統一大市場(chǎng)貢獻力量！
1 保時(shí)客福建福州店
保時(shí)客福建福州店，70平的店面中，麻雀雖小五臟俱全，店內布局緊湊而有序，整體形象專(zhuān)業(yè)而精致。該店與政府客戶(hù)合作緊密，同時(shí)積極拓展商業(yè)領(lǐng)域客戶(hù)，服務(wù)多元化，廣受好評。歷經(jīng)24載深耕，門(mén)店不僅贏(yíng)得了市場(chǎng)口碑，更在當地廣告界樹(shù)立了標桿。
保時(shí)客福建福州店巡店集錦
本次巡店后，保時(shí)客品牌督導老師為門(mén)店規劃了接下來(lái)的發(fā)展目標，分別從門(mén)店形象提升、新?tīng)I銷(xiāo)思維培養、團隊培訓強化以及農文旅融合探索等方面對門(mén)店進(jìn)行細心教學(xué)，不斷完善服務(wù)體系，加強團隊業(yè)務(wù)能力。相信通過(guò)本次巡店指導，門(mén)店定能突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。
2 保時(shí)客江西南昌店
保時(shí)客江西南昌店，90平的營(yíng)業(yè)區域中，店面陳列有序，區域劃分清晰。團隊穩定且業(yè)務(wù)根基扎實(shí)，老客戶(hù)群體穩固，為門(mén)店的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。值得一提的是，該門(mén)店在裝修升級保時(shí)客品牌店后，客戶(hù)信賴(lài)度顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)紛至沓來(lái)，業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。
在巡店過(guò)程中，保時(shí)客品牌督導老師針對一些細節問(wèn)題，給出具體建議，將細節做到極致。在門(mén)店運營(yíng)、薪酬方案、技能升級、會(huì )員方案、落地方案、客戶(hù)分類(lèi)、農文旅融合等方面為門(mén)店解惑，助推門(mén)店實(shí)現轉型升級，進(jìn)一步鞏固、擴大市場(chǎng)和增強競爭優(yōu)勢。
3 保時(shí)客江西都昌店
100平的保時(shí)客江西都昌店，擁有龐大的老客戶(hù)資源群體，且客戶(hù)轉介紹率高，業(yè)績(jì)較為穩定。然而，在巡店過(guò)程中，也發(fā)現門(mén)店在發(fā)展方向、營(yíng)銷(xiāo)手段及內部管理等方面有待提升。
督導老師根據門(mén)店目前問(wèn)題，進(jìn)行了銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識、陳列技巧、業(yè)務(wù)結構調整、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)、活動(dòng)策劃、客戶(hù)回訪(fǎng)等方面的現場(chǎng)指導和培訓，幫助門(mén)店提升專(zhuān)業(yè)能力、提高服務(wù)質(zhì)量。
此外，針對都昌縣豐富的農業(yè)資源，督導老師建議門(mén)店深入挖掘農文旅融合潛力，利用自身優(yōu)勢幫助當地政府和企業(yè)解決農產(chǎn)品出村進(jìn)城問(wèn)題。這不僅能夠為門(mén)店帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，還能促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)局面。通過(guò)這一系列舉措，相信門(mén)店將能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。
4 保時(shí)客江西武寧店
保時(shí)客江西武寧店老板業(yè)務(wù)能力出眾，不僅拓展了眾多單位業(yè)務(wù)，還與茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、農特產(chǎn)品企業(yè)等建立了緊密合作關(guān)系。目前，門(mén)店即將啟動(dòng)新店，進(jìn)一步做營(yíng)銷(xiāo)型體驗店。
保時(shí)客江西武寧店
在巡店中，保時(shí)客品牌督導團細心觀(guān)察門(mén)店問(wèn)題，及時(shí)記錄與溝通，盡快解決，對門(mén)店進(jìn)行一對一賦能，為門(mén)店解決營(yíng)銷(xiāo)策略、人員管理、門(mén)店打造、新?tīng)I銷(xiāo)落地等方面問(wèn)題，持續加大推進(jìn)品牌建設的力度，助力渠道傳播！
5 保時(shí)客江西蓮花店
保時(shí)客江西蓮花店，坐擁三層共計200平米的寬敞空間，主要運營(yíng)區域集中在一樓與二樓。門(mén)店憑借多年深耕當地市場(chǎng)的積累，加上老板愛(ài)人廣闊的人脈資源，擁有了豐富的單位客戶(hù)資源。
本次巡店，督導組針對店內樣品陳列和文化墻展示進(jìn)行現場(chǎng)指導，并培訓員工如何應用樣品給相對應行業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行介紹推廣；針對員工的推廣思路和話(huà)術(shù)給予指導，提出要站在客戶(hù)的角度去做營(yíng)銷(xiāo)出謀策；為門(mén)店規劃轉型方向，深度剖析農文旅融合的內涵，引導門(mén)店探索農文旅融合新賽道，并特別安排了學(xué)習計劃，助力門(mén)店在農文旅融合的新領(lǐng)域中脫穎而出，開(kāi)啟更加廣闊的發(fā)展前景。
結語(yǔ)
此次福建、江西巡店活動(dòng)，保時(shí)客督導團隊著(zhù)重助推不同區域門(mén)店有效提升管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，為當地數字品牌升級貢獻了堅實(shí)的助力。
在此過(guò)程中，保時(shí)客督導老師們不僅關(guān)注門(mén)店自身的運營(yíng)與發(fā)展，還通過(guò)實(shí)地考察區域農特產(chǎn)品、文化文創(chuàng )產(chǎn)品、景點(diǎn)等，深入了解地方特色，幫助門(mén)店更好地融合農文旅資源，快速搶占農文旅融合新賽道。同時(shí)，也通過(guò)渠道賦能，真正為“全國統一大市場(chǎng)”建設添磚加瓦。
接下來(lái)，保時(shí)客品牌巡店將繼續開(kāi)展，通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)體系和提高管理水平，持續加強品牌影響力，以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為抓手，更好地為門(mén)店品牌提升保駕護航，也為全國各地合作店帶來(lái)更好的發(fā)展機遇。
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