快印廣告店生存策略：挑活做還是搶活做？

在當今的商業(yè)環(huán)境下，快印廣告店面臨著(zhù)一個(gè)艱難的抉擇：是挑活做還是搶活做？這兩種選擇各有其利弊，讓人陷入兩難境地。

搶活做，意味著(zhù)積極爭取每一個(gè)業(yè)務(wù)機會(huì )，不挑客戶(hù)，不挑項目。這樣做的好處是能夠在短期內獲得更多的業(yè)務(wù)量，增加收入。然而，隨之而來(lái)的問(wèn)題也不容忽視。攤上麻煩的客戶(hù)，可能會(huì )錢(qián)少事多，要求苛刻，不斷修改設計方案，延長(cháng)交貨時(shí)間，甚至拖欠款項。這不僅會(huì )耗費大量的時(shí)間和精力，還可能影響店鋪的聲譽(yù)和其他客戶(hù)的滿(mǎn)意度?？煊V告店可能會(huì )陷入忙碌卻不賺錢(qián)的困境，甚至被這些麻煩客戶(hù)拖垮。

而挑活做，雖然可以避免麻煩客戶(hù)帶來(lái)的困擾，但也面臨著(zhù)業(yè)務(wù)量減少的風(fēng)險。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，業(yè)務(wù)本來(lái)就少，如果再挑挑揀揀，能賺到的錢(qián)就更少了。而且，挑活做可能會(huì )讓一些潛在客戶(hù)流失，給競爭對手可乘之機。長(cháng)期來(lái)看，店鋪的發(fā)展可能會(huì )受到限制。

那么，快印廣告店到底該如何選擇呢？或許可以在兩者之間找到一個(gè)平衡。一方面，不能盲目搶活，對于明顯不靠譜的客戶(hù)和項目要學(xué)會(huì )拒絕。在接活之前，要對客戶(hù)進(jìn)行一定的評估，了解他們的需求、信譽(yù)和支付能力。對于那些信譽(yù)良好、合作意愿強的客戶(hù)，可以積極爭取，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一方面，也不能過(guò)于挑剔，在保證合理利潤的前提下，可以適當接受一些有挑戰性的項目，以此來(lái)拓展業(yè)務(wù)范圍，提升店鋪的競爭力。

例如，快印客加盟店大多會(huì )有一套客戶(hù)篩選標準，對于那經(jīng)常拖欠款項、要求不合理的客戶(hù)如何處理，同時(shí)，他們也會(huì )定期參加快印客總部組織的交流會(huì )，及時(shí)抓住一些新興的業(yè)務(wù)機會(huì )，如個(gè)性化定制、農文旅融合銷(xiāo)等。通過(guò)不斷創(chuàng )新和優(yōu)化服務(wù)，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，實(shí)現可持續發(fā)展。

總之，在當下環(huán)境中，快印廣告店無(wú)論是挑活做還是搶活做都有其風(fēng)險和挑戰。只有根據自身實(shí)際情況，靈活把握，找到適合自己的發(fā)展策略，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

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