圖文快印企業(yè)該如何創(chuàng )新?

2013/7/2 0:00:00來(lái)源:作者:

  【快印客導讀】創(chuàng )新,不是一句時(shí)髦的口號,也不僅僅是一場(chǎng)轟轟烈的運動(dòng)。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),圖文快印企業(yè)也面臨著(zhù)不斷的創(chuàng )新,那么圖文快印企業(yè)創(chuàng )新該從何入手呢?

  創(chuàng )新難,自主創(chuàng )新更難,持續創(chuàng )新則難上加難。絕大多數中國企業(yè)已經(jīng)從“仿造階段”過(guò)渡到“制造階段”,但只有少數企業(yè)能夠走到“創(chuàng )造階段”。并不是中國企業(yè)不清楚擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)與品牌能夠創(chuàng )造更高附加值,也不是中國企業(yè)不知道自主創(chuàng )新主要體現在技術(shù)研發(fā)與品牌塑造上。關(guān)鍵在于中國企業(yè)目前的創(chuàng )新能力與綜合實(shí)力還積累不足,很難在核心技術(shù)上有重大突破,也難一夜之間打造出國際品牌。因此,在自主創(chuàng )新的前提下,以積小勝而成大勝的“持續創(chuàng )新”最為現實(shí)。

  圖文快印企業(yè)“持續創(chuàng )新”的三大要素:

  1、使命與信念

  圖文快印企業(yè)要從競爭中脫穎而出,就必須挺身而出迎難而上;更重要的是將一種使命感轉化為一種信念,堅信自主創(chuàng )新與持續創(chuàng )新這條路能走通能走成。沒(méi)有遠大使命不可能做大事,沒(méi)有堅定信念也做不成大事。中國有相當一部分企業(yè)是不思創(chuàng )新,還有一部分企業(yè)是不敢創(chuàng )新。

  2、冒險與價(jià)值

  創(chuàng )新需要勇氣和膽識,因為任何創(chuàng )新都要冒風(fēng)險,一個(gè)創(chuàng )新型企業(yè)一定要具備冒險精神,勇于創(chuàng )新與敢于實(shí)踐。但一個(gè)靠創(chuàng )新而成功的企業(yè)又是風(fēng)險控制能力較強的企業(yè),冒險又能控制風(fēng)險至關(guān)重要,愿賭服輸絕非濫賭賠光,賠盡輸光也就沒(méi)了創(chuàng )新的基礎。同時(shí),如果圖文快印企業(yè)不能不斷地得到創(chuàng )新的回報和利益,也不可能持續創(chuàng )新。企業(yè)不可能僅憑信念支撐到底,一個(gè)人可以憑信念屢敗屢戰,但企業(yè)是一個(gè)贏(yíng)利組織,各方壓力都不允許。只有在創(chuàng )新中不斷獲益才能不斷去冒險,最終形成持續創(chuàng )新的良性循環(huán)。如果創(chuàng )新帶來(lái)價(jià)值,而且創(chuàng )造價(jià)值巨大,企業(yè)就會(huì )堅定創(chuàng )新的信念,并形成創(chuàng )新的文化。

  3、戰略與文化

  以創(chuàng )新為戰略導向是確保持續創(chuàng )新的關(guān)鍵因素,企業(yè)不確立創(chuàng )新戰略,不可能目光遠大,不可能高瞻遠瞻,不可能調動(dòng)圖文快印企業(yè)內外所有資源去創(chuàng )新;同時(shí)創(chuàng )新的文化也在營(yíng)造一種氛圍,更易于全體員工對創(chuàng )新達成共識,形成整體一致的創(chuàng )新行動(dòng)。方正有史以來(lái)就是一個(gè)自主創(chuàng )新型企業(yè),創(chuàng )新不僅是方正的生存之本,更以此獲得長(cháng)足發(fā)展,這就形成了一種創(chuàng )新文化,這種企業(yè)氛圍會(huì )給不思創(chuàng )新的領(lǐng)導人形成一種無(wú)形的壓力。誰(shuí)不創(chuàng )新誰(shuí)就坐不穩位子!

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