從企業(yè)生命周期解讀圖文快印企業(yè)管理

　　【快印客導讀】在當今這個(gè)優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的商品經(jīng)濟社會(huì )中，圖文快印行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )和陷阱并存，那么如何把握就會(huì )，擺脫競爭陷阱呢?本文從企業(yè)生命周期出發(fā)探討圖文快印企業(yè)如何越做越強。

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　　企業(yè)生命周期

　　世界上任何事物不論有無(wú)生命都存在著(zhù)生命周期。比如人、植物和動(dòng)物，都會(huì )生老病死，企業(yè)也不例外。這就是企業(yè)生命周期的基本概念。

　　“企業(yè)生命周期”這個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞，認真分析起來(lái)，還真有那么點(diǎn)似懂非懂，令人捉摸不透的感覺(jué)。深刻理解它的內涵實(shí)屬不易，如何用比較形象的語(yǔ)言表達，更是不易。

　　企業(yè)生命周期不是具體的事物，它只是一種規律，一種看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，且人力不可抗拒的循環(huán)力量。它如同一雙無(wú)形的巨手，始終左右著(zhù)企業(yè)發(fā)展的軌跡。如果把這雙手一分為二，左手代表企業(yè)的先天素質(zhì)，右手則代表企業(yè)的后天發(fā)展。這兩只手合二為一，結合成企業(yè)生命周期的整體。

　　因此，分析企業(yè)的生命周期，首先應該一分為二，分別從企業(yè)的先天和后天兩方面進(jìn)行分析，接著(zhù)把兩者合為一體，進(jìn)行綜合分析，便可以對企業(yè)的優(yōu)劣勢做出正確的判斷。企業(yè)可根據這些優(yōu)劣勢，揚長(cháng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢。

　　先天不足的企業(yè)可以在后天發(fā)展過(guò)程中通過(guò)“造勢”來(lái)補充?！秾O子·勢篇》中說(shuō)：“……故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢?！睂O子所說(shuō)的“勢”即是指“勢能力量”，也是指“運勢”。

　　如何運用勢能力量來(lái)改變企業(yè)生命周期的力量呢?孫子所說(shuō)的“運勢”，指人為的后天努力。先天可影響后天，后天可改造先天，互相補充，達到平衡。只要運勢得當，可取得事半功倍之效果。比如，當企業(yè)生命周期進(jìn)入“鼎盛期”，要把所有的潛能都發(fā)揮出來(lái)，順勢而上，這時(shí)候的勢能力量起到推波助瀾的作用。當企業(yè)生命周期進(jìn)入“低潮期”，要采取應變的措施，趨利避害。這時(shí)候的勢能力量就起到減少不利和損失的作用。同時(shí)，在條件未完備、氣候不足的形勢下，千方百計去造勢，變不利為有利，化腐朽為神奇，這才是孫子“造勢”的本來(lái)目的，也是“英雄造時(shí)勢”的方式。時(shí)勢造英雄不足為奇，英雄造時(shí)勢才是真英雄。

　　毋庸諱言，企業(yè)生命周期是企業(yè)的生命線(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展?？梢哉f(shuō)，掌握了企業(yè)生命周期的變化規律，就等于抓住了企業(yè)發(fā)展的脈搏。給企業(yè)把脈，其過(guò)程頗似老中醫診病的望、聞、問(wèn)、切，全憑豐富的臨床經(jīng)驗，以目前的癥狀來(lái)推斷日后的變化，才能對癥下藥。只有把準了企業(yè)的脈搏，企業(yè)才會(huì )有正確的自我定位和明顯的戰略目標。