網(wǎng)絡(luò )印刷企業(yè)要依靠技術(shù)創(chuàng )新提升企業(yè)經(jīng)濟能力

　　【快印客導讀】技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)競爭的法寶、活力的源泉，也是眾多網(wǎng)絡(luò )印刷企業(yè)家熱衷研究的課題。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò )印刷企業(yè)能否站穩腳跟、飛速發(fā)展，就要看有無(wú)技術(shù)創(chuàng )新、提升企業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)實(shí)力的能力。

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　　什么是技術(shù)創(chuàng )新?國內外的學(xué)者有著(zhù)許多不同的闡述，在我國比較統一的表述是：技術(shù)創(chuàng )新是指企業(yè)按照市場(chǎng)需求將科技成果物化為產(chǎn)品、工藝或服務(wù)，并首次實(shí)現其商業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程。網(wǎng)印企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，按創(chuàng )新技術(shù)的形態(tài)和內容，可以分為產(chǎn)品創(chuàng )新與工藝創(chuàng )新;按創(chuàng )新的來(lái)源和技術(shù)途徑，可以分為自主技術(shù)創(chuàng )新、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、國內技術(shù)轉讓創(chuàng )新、模仿改進(jìn)創(chuàng )新;按創(chuàng )新活動(dòng)的組織機制和活動(dòng)方式，可以分為獨立型創(chuàng )新與合作型創(chuàng )新;等等。

　　技術(shù)創(chuàng )新對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，但要真正落到實(shí)處，還需抓好以下四個(gè)方面：一是要創(chuàng )建技術(shù)創(chuàng )新的隊伍，二是要完善技術(shù)創(chuàng )新的管理與激勵機制，三是要選好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新戰略，四是要講究技術(shù)創(chuàng )新的方法。創(chuàng )建隊伍、完善機制、選好戰略，網(wǎng)印企業(yè)可以根據自身情況，揚長(cháng)避短;創(chuàng )新方法則可以相互借鑒，以求共進(jìn)。那么，網(wǎng)印企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新方法主要有哪些呢?大可仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，筆者現作以下淺議，以饗讀者，并與同行們商榷。

　　1.頭腦風(fēng)暴

　　頭腦風(fēng)暴，就是邀請三、五個(gè)人(或更多)，讓大家圍繞一定的主題自由聯(lián)想、思考，盡情地想、大膽地說(shuō)，就像風(fēng)暴在與會(huì )者的腦海中刮過(guò)，讓其釋放所有的創(chuàng )想，并由組織者將大家的意見(jiàn)記錄下來(lái)，然后進(jìn)行篩選，以獲得創(chuàng )新的靈感或其他有益的東西。創(chuàng )新離不開(kāi)靈感，不怕辦不到，就怕想不到，頭腦風(fēng)暴會(huì )場(chǎng)就是我們狂想的地方。網(wǎng)印企業(yè)如果需要解決什么難題，開(kāi)發(fā)什么新的產(chǎn)品，則可以找一些業(yè)內外的有識之士來(lái)試試，也許你會(huì )獲得意想不到的效果。

　　2.移植嫁接

　　技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的捷徑，但引進(jìn)不是免費的“午餐”。特別是網(wǎng)印企業(yè)，由于財力有限，引進(jìn)新技術(shù)常常存在一定的困難。對行業(yè)內外已引進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行消化、吸收，采用移植嫁接的方法，則可以起到少花錢(qián)多辦事的效果。比如，塑料燙印技術(shù)，原先是應用在電視機制造行業(yè)的電視機塑料外殼上，其燙印機、燙印膜、燙印用硅膠板等材料都是進(jìn)口的。在國內汽車(chē)車(chē)用標牌需求急劇上升的時(shí)期，把電視機外殼塑料燙印技術(shù)移植到標牌加工上來(lái)，就開(kāi)創(chuàng )了塑料標牌表面裝飾的先河?，F在，塑料標牌的燙印技術(shù)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，并成功地進(jìn)行了嫁接，非透明塑料正面燙印裝飾、透明塑料反面裝飾燙印、塑料曲面燙印等都取得成功。我國地大物博，各行各業(yè)都有自己的創(chuàng )新成果，網(wǎng)印企業(yè)要善于進(jìn)行移植嫁接，以彌補自己的不足。

　　3.蜜蜂采花

　　蜂蜜是人們喜愛(ài)的滋補品，蜂蜜的釀制離不開(kāi)采花的蜜蜂。浙江海正藥業(yè)股份公司在企業(yè)起死回生的技術(shù)創(chuàng )新之路上，就是采用“蜜蜂采花”的方法，取百家之長(cháng)，集多家優(yōu)勢，最終取得了成功。我們的網(wǎng)印企業(yè)，要想在技術(shù)創(chuàng )新上有所建樹(shù)，就要像“蜜蜂采花”那樣，耐得住寂寞，辛勤勞作，一點(diǎn)一滴地積累，博采眾家之長(cháng)，為我所用，才能獲得最后的成功。

　　4.招賢納士

　　歷代王朝的興盛都離不開(kāi)招賢納士，劉備“三顧茅廬”請孔明，以得三分天下?，F代網(wǎng)印企業(yè)要保持久盛不衰，就要有招賢納士的膽略與留住人才的策略。網(wǎng)印企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新有許多課題，要解決這些課題，就需要有“能人”擔當。筆者所在的企業(yè)，攻破不同塑料材料表面燙印技術(shù)難題、弧面燙印技術(shù)、電鍍標牌局部涂漆技術(shù)、PC透明標牌網(wǎng)印油墨篩選、PC 透明標牌局部真空鍍鋁等，就是依靠了許多技術(shù)人才協(xié)同作戰完成的。沒(méi)有這些賢士，就難有本企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)創(chuàng )新。就目前的狀況而言，網(wǎng)印企業(yè)人才流失的情況比較嚴重，一些企業(yè)的技術(shù)人才已青黃不接。特別是一些規模較小的網(wǎng)印標牌企業(yè)，技術(shù)攻關(guān)只能依賴(lài)老板們進(jìn)行。在市場(chǎng)競爭激烈的今天，許多企業(yè)老板已無(wú)暇顧及技術(shù)難題的解決，只有得過(guò)且過(guò)?，F在還有一些企業(yè)在吃“技術(shù)老本”，缺少賢士，難以創(chuàng )新，已成為企業(yè)發(fā)展新的障礙。

　　5.解剖分析

　　網(wǎng)印企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要集“小成”才能獲取“大成”。對于每個(gè)技術(shù)難題，我們都要不斷地解剖分析，由點(diǎn)到面，先易后難，最終取得突破。筆者所在的企業(yè)在90年代開(kāi)發(fā)汽車(chē)遮陽(yáng)板，就是拿來(lái)樣品進(jìn)行解剖，然后進(jìn)行技術(shù)分解，一點(diǎn)一點(diǎn)地突破，最后取得了成功。一些產(chǎn)品和技術(shù)，往往表面看來(lái)十分神奇，但通過(guò)解剖便可以發(fā)現其中的奧秘。

　　6.投石問(wèn)路

　　技術(shù)創(chuàng )新需要日積月累，投石問(wèn)路必不可少。網(wǎng)印企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向、未來(lái)的產(chǎn)品加工技術(shù)、工藝技術(shù)改進(jìn)等等，都需要積累創(chuàng )新的基礎，要在企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域里不斷地投石問(wèn)路，打好創(chuàng )新基礎。以金屬標牌加工為例：隨著(zhù)環(huán)境保護要求的進(jìn)一步提高，腐蝕標牌的生產(chǎn)前景不容樂(lè )觀(guān)，用什么來(lái)替代現在的腐蝕標牌生產(chǎn)工藝?運用什么技術(shù)與材料來(lái)生產(chǎn)新的標牌品種?這就需要我們的標牌制造企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，投石問(wèn)路，不斷積累知識和經(jīng)驗?，F在有一些企業(yè)，因循守舊，找不到企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的切入點(diǎn)，這種狀況的產(chǎn)生，大都和企業(yè)不知道或不善于投石問(wèn)路有關(guān)。我認為，網(wǎng)印企業(yè)的投石問(wèn)路既可以應用于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，還可以在條件允許的情況下跳出企業(yè)的現有圈子發(fā)展。

　　7.網(wǎng)絡(luò )催化

　　現代信息網(wǎng)絡(luò )給企業(yè)創(chuàng )造了知識共享的平臺，在技術(shù)創(chuàng )新中，網(wǎng)絡(luò )催化的作用越來(lái)越明顯。寶潔公司在自己的內部網(wǎng)站設立了“創(chuàng )新網(wǎng)”，其分散在世界各地的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員都可以參加“你問(wèn)我答”的活動(dòng)，并有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)記錄活動(dòng)的情況和獲得的實(shí)際效果，極大地推動(dòng)寶潔產(chǎn)品的創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò )把企業(yè)的各類(lèi)人才聚集在一起，擴展了企業(yè)知識人才施展才華的空間與知識共享的平臺，對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新是頗具推動(dòng)力的。我國的網(wǎng)印企業(yè)，由于規模比較小，設立內部網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)站的企業(yè)不多，因此迫切需要建立行業(yè)網(wǎng)站與“創(chuàng )新網(wǎng)”，通過(guò)行業(yè)管理的橋梁，按照互惠互利的原則，最大限度地實(shí)現業(yè)內人才共享。

　　8.群專(zhuān)結合

　　技術(shù)創(chuàng )新不僅是企業(yè)技術(shù)人員的事，也是企業(yè)所有有識之士的事。美國3M 公司為了保護員工的創(chuàng )新意識，規定所有研發(fā)人員有15%的工作時(shí)間可以研究自己感興趣的技術(shù)與產(chǎn)品，任何主管不應干涉。在該公司，產(chǎn)品發(fā)明與技術(shù)創(chuàng )新有相當一部分就來(lái)自非項目人員。我國在上世紀60 年代就建立了企業(yè)基層的技術(shù)革新小組，專(zhuān)家、技術(shù)員、工人三結合，在火紅的年代里，這種群專(zhuān)結合的小組為推動(dòng)我國技術(shù)創(chuàng )新做出了重要的貢獻。在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展新時(shí)期，這種群專(zhuān)結合的開(kāi)發(fā)方式并沒(méi)有過(guò)時(shí)，應繼續發(fā)揚光大。網(wǎng)印企業(yè)不僅要從制度上落實(shí)，還要在形式、政策、激勵上加以創(chuàng )新，使其更賦有新時(shí)期的特色。

　　9.內外結合

　　網(wǎng)印企業(yè)是跨多種行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)，多樣性的特點(diǎn)決定了企業(yè)對技術(shù)需求的多樣性。企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品與創(chuàng )造效益的工場(chǎng)，產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng )新理應以我為主，博采眾長(cháng)。但由于業(yè)內的企業(yè)規模一般較小，企業(yè)人才的聚集存在著(zhù)一定的困難。這就需要企業(yè)敢于并善于借助外界的專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)解決企業(yè)的技術(shù)難題，突破瓶頸、完成創(chuàng )新。如標牌行業(yè)內，激光防偽標牌的生產(chǎn)、塑料電鍍標牌自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、電腦管理網(wǎng)絡(luò )系統等，都是行業(yè)結合的成果。網(wǎng)印企業(yè)一定要注意消化、吸收新的技術(shù)，培訓自己的維護、維修技術(shù)人員。

　　隨著(zhù)社會(huì )分工的日益細化，在技術(shù)創(chuàng )新上實(shí)行內外結合，增加企業(yè)創(chuàng )新的動(dòng)力。美國寶潔公司引入了外部創(chuàng )新機制，外部創(chuàng )新可以降低創(chuàng )新的成本與失敗的幾率，創(chuàng )新的成果大都可以直接運用，企業(yè)還無(wú)須對他們進(jìn)行控制與管理。目前，寶潔公司外部創(chuàng )新已占到企業(yè)全部創(chuàng )新的35%，該公司的目標是內部與外部創(chuàng )新要平分天下。網(wǎng)印企業(yè)應從寶潔創(chuàng )新中獲得啟發(fā)，要善于與科研院所掛鉤，勤于在產(chǎn)品與技術(shù)專(zhuān)利網(wǎng)上尋寶。特別是技術(shù)力量薄弱的小型網(wǎng)印企業(yè)，更要注意走出去，把專(zhuān)家、新技術(shù)、新產(chǎn)品請進(jìn)來(lái)。

　　10.團隊開(kāi)發(fā)

　　“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮?！痹诰W(wǎng)印企業(yè)的創(chuàng )新之路上，團隊開(kāi)發(fā)可以彌補企業(yè)頂尖人才的缺憾在一個(gè)優(yōu)秀的團隊里，大家既有分工，更有合作，互相幫助、共同提高，極易形成1+1 >2 的效果。作為網(wǎng)印企業(yè)家，應該對團隊開(kāi)發(fā)加強領(lǐng)導，予以激勵，溝通協(xié)調，促成合力，以創(chuàng )造良好的創(chuàng )新環(huán)境在技術(shù)創(chuàng )新的道路上沒(méi)有平坦的大道可走，只有在崎嶇山路上勇于攀登的人才有希望達到光輝的頂點(diǎn)。愿所有的網(wǎng)印人早日成為勇于攀登的強者。