美國傳媒巨頭看好電視與數字業(yè)務(wù)

【快印客導讀】去年8月，美國傳媒業(yè)巨頭甘耐特集團就曾計劃將報紙業(yè)務(wù)從公司的業(yè)務(wù)中剝離出去，將資源投向前景更好的電視與數字業(yè)務(wù)。但是，這一計劃剛剛落地執行，錯過(guò)將近一年的實(shí)際還是趕上了轉型的末班車(chē)。

近日，以《今日美國報》為旗艦的甘耐特集團將經(jīng)歷一場(chǎng)巨變：其報紙業(yè)務(wù)將與廣播電視和數字業(yè)務(wù)相剝離，新命名為T(mén)EGNA的廣播電視、數字業(yè)務(wù)集團與沿用“甘耐特”名稱(chēng)的報業(yè)集團將同時(shí)分別在紐約證券交易所上市。這是繼新聞集團、時(shí)代華納集團、論壇集團和華盛頓郵報集團后，最后一個(gè)正式解體的同時(shí)擁有報業(yè)資產(chǎn)與電視資產(chǎn)的大型媒體集團。這宣告了美國大型報紙雜志與影視娛樂(lè )融合時(shí)代的結束。

據了解，按照本次甘耐特集團的拆分計劃，原甘耐特高管幾乎全部轉任到TEGNA的相同職位。同時(shí)，本屬于報業(yè)資產(chǎn)的“分類(lèi)創(chuàng )業(yè)”網(wǎng)站在此次分家中被劃入母公司TEGNA，這使得分拆后的報業(yè)集團失去了眼下在互聯(lián)網(wǎng)上拓展領(lǐng)域的惟一重要支點(diǎn)。

日前，《今日美國報》總編輯大衛·卡拉威在紐約參加一個(gè)會(huì )議時(shí)表示，報紙將會(huì )“在未來(lái)5-6年內”停止發(fā)行印刷版，轉為純互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體。

據了解，《今日美國報》的印刷版發(fā)行量在近年來(lái)逐年下滑，越來(lái)越多的讀者選擇通過(guò)電腦、智能手機或平板電腦閱讀其新聞。財報數據顯示，今年一季度，整個(gè)報紙業(yè)務(wù)收入同比萎縮了9%。隨著(zhù)營(yíng)收逐年下滑，越來(lái)越多的報紙正走在轉型的路上。

專(zhuān)家認為，以短平快通俗新聞為特點(diǎn)的大眾化報紙通常缺乏深度報道能力，因而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加難以繼續存活下去。相較而言，在以《今日美國報》為代表的大眾化報紙一派蕭條之際，具有深度報道實(shí)力或是財經(jīng)領(lǐng)域的紙媒卻凸顯其優(yōu)勢。

《華爾街日報》曾表示，這些年其融合轉型初見(jiàn)成效，主要因為在內容質(zhì)量方面的突出要求。據悉，《華爾街日報》專(zhuān)門(mén)成立了100余人的數據挖掘和視覺(jué)呈現團隊，從大量紛繁復雜的經(jīng)濟數據中挖掘有價(jià)值的聯(lián)系或規律，再用簡(jiǎn)單易懂的形式呈現給受眾，很受歡迎。

另外，大量傳統紙媒取消了印刷版轉而發(fā)展數字版閱讀媒體。皮尤研究中心新聞項目副主任馬克·朱可維茨認為，數字訂閱將成為延續美國報紙生命的關(guān)鍵。為了留住讀者，美國報紙紛紛開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )版，以吸引紙質(zhì)訂閱用戶(hù)以外的網(wǎng)站讀者。

2011年，《紐約時(shí)報》效仿英國《金融時(shí)報》，率先在美國報紙豎起“付費墻”，挑戰大眾認為互聯(lián)網(wǎng)就該免費的固有思維。截至2013年5月“付費墻”為報紙帶來(lái)了約70萬(wàn)數字訂閱用戶(hù)，創(chuàng )造了上億美元的營(yíng)收，這也極大地刺激了美國其他報紙紛紛效仿，目前美國已經(jīng)有500多家報紙設立了不同形式的“付費墻”，約占美國報紙總數的40%。數字版閱讀平臺的成功給同類(lèi)紙媒提供了又一條走出困境的突破口。