遠望印刷：傳統印刷與數字印刷融合發(fā)展

——訪(fǎng)北京大學(xué)“數字印刷與圖文快印創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與管理”課題組第251期實(shí)戰班學(xué)員戴總

【快印客導讀】近年來(lái)，傳統印刷行業(yè)深受惡性競爭之苦，雖然人工成本、原材料價(jià)格不斷上漲，但受制于整體過(guò)剩的印刷生產(chǎn)能力，印刷工價(jià)一直在低位徘徊，企業(yè)利潤空間不斷受到排擠，加之應收賬款的壓力讓傳統印刷企業(yè)的日子更加不好過(guò)。為了尋求與數字印刷相結合的新出路，解決現金流等問(wèn)題的困擾，晉江遠望印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遠望印刷”)戴總在網(wǎng)上搜素資料時(shí)找到印聯(lián)培訓，感覺(jué)培訓課程是為自己的問(wèn)題量身打造的，隨之選擇加盟。那么，接下來(lái)，讓我們一起走進(jìn)遠望印刷，感受下?lián)碛惺噍d豐富經(jīng)驗的傳統印刷企業(yè)與數碼印刷的融合之路。

遠望印刷戴總

眾所周知，招人難、留人難等問(wèn)題一直是困擾印刷行業(yè)健康發(fā)展的重要問(wèn)題之一，但這樣的問(wèn)題在遠望印刷卻不常見(jiàn)，人性化的管理方式讓遠望印刷走得更遠。戴總說(shuō)：“傳統印刷屬于制造業(yè)，現在很多年輕人不太喜歡進(jìn)工廠(chǎng)。所以，我們會(huì )從年輕人的個(gè)性入手，充分給予其自由，進(jìn)行人性化管理，會(huì )通過(guò)別的方式激發(fā)員工的主動(dòng)性和工作熱情。另外，我們會(huì )盡可能完善員工的生活配套，縮短員工工作時(shí)間，給予他們更好的生活環(huán)境與工作環(huán)境，這些是我們人員穩定的原因所在?！庇懈冻鼍蜁?huì )有回報，遠望印刷人員的穩定性直接體現在產(chǎn)品質(zhì)量的穩定上，而且，每次都能高效、高質(zhì)地完成客戶(hù)所需的產(chǎn)品，深受客戶(hù)好評。所以，遠望印刷在當地一直擁有較高的口碑，雖然當地的印刷市場(chǎng)競爭十分激烈，但慕名而來(lái)的客戶(hù)依然絡(luò )繹不絕。

面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，走與數碼印刷相結合的道路是傳統印刷企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。戴總表示“之前也有嘗試過(guò)做其他行業(yè)的東西，但是都以失敗而告終，這次順應時(shí)代的潮流走數字印刷之路算是同行業(yè)之間的延伸，做起來(lái)會(huì )相對容易、走起來(lái)也會(huì )比較穩定。但是面對當前現金流問(wèn)題，戴總表示，經(jīng)過(guò)2次培訓，自己收獲了很多知識，牛云老師所講的營(yíng)銷(xiāo)理念讓我很受啟發(fā)。但是，由于數碼快印這一塊兒剛剛起步，還處在成長(cháng)的初級階段，等這些落實(shí)到位后，就利用快印客提供的二維碼營(yíng)銷(xiāo)系統以及DIY在線(xiàn)自助設計系統把營(yíng)銷(xiāo)印刷品與個(gè)性化印品定制等高粘度的產(chǎn)品落地執行。

牛云老師曾經(jīng)指出：以數碼快印店為核心，通過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體和工具，打通印刷品與客戶(hù)的交易方式且整合客戶(hù)資源并借此互動(dòng)為微商圈，最終解決產(chǎn)品粘性和現金流問(wèn)題，才是印刷行業(yè)的真正出路。而遠望印刷正向這條道路邁進(jìn)，相信，只要把牛云老師所講的知識落地執行，無(wú)論長(cháng)版印刷還是短版印刷，未來(lái)的一切都將在遠望印刷的掌握之中。