傳統印刷行業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級

? ? 【快印客導讀】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，印刷行業(yè)內部產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)競爭仿佛惡性循環(huán)導致競爭愈演愈烈，外部印刷電商夾擊搶占市場(chǎng)份額，預示著(zhù)行業(yè)必將經(jīng)歷的一番大浪淘沙的洗禮。

? ? 傳統印刷行業(yè)未來(lái)將何去何從?

? ? 變還是不變

? ??很多印刷人糾結著(zhù)“轉變太難，不變只能等死，即使轉變也不知道如何轉變”。馬云有一句話(huà)特別好“擁抱變化”。大變革時(shí)期，準確的選擇比辛苦的工作更加重要。如果說(shuō)合版印刷的沖擊、媒介電子化、個(gè)性化需求增加等這些因素已經(jīng)改變了業(yè)態(tài)的話(huà)，不變就確意味著(zhù)消亡?？墒侨绾胃淖?，我相信這個(gè)沒(méi)有標準化的答案，需要結合企業(yè)的自身情況作出判斷。而判斷的標準就是：提高效率、節省人力、尋求競爭優(yōu)勢、整合上下游資源。不是說(shuō)別人要做合版印刷你也要選擇，這個(gè)門(mén)檻只能越來(lái)越高;尋求企業(yè)自身的特色和行業(yè)中的定位，才是最重要的，有“舍”才有“得”。

? ? 網(wǎng)絡(luò )印刷VS印刷電商

? ? 網(wǎng)絡(luò )印刷和印刷電商不是一個(gè)概念。網(wǎng)絡(luò )印刷是運用互聯(lián)網(wǎng)提升傳統印刷下單和時(shí)效的整合方式，而印刷電商是提供的印刷服務(wù)的平臺。舉例來(lái)說(shuō)，臺灣健豪是典型的網(wǎng)絡(luò )印刷佼佼者，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下單、報價(jià)、文件傳輸、物流發(fā)貨，大大節省了人力成本，提高效率。網(wǎng)絡(luò )印刷實(shí)現了對傳統印刷廠(chǎng)的改造和提升。而印刷電商，以多多印為例，不僅需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現下單的全部功能，還要提供整合上游優(yōu)質(zhì)印刷廠(chǎng)的資源，下游實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)的推廣和營(yíng)銷(xiāo)，并實(shí)現對客戶(hù)設計需求的增值服務(wù)，進(jìn)而真正實(shí)現的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。

? ? 印刷廠(chǎng)要不要向網(wǎng)絡(luò )印刷方向去走??這需要根據自己的狀態(tài)選擇自己關(guān)注的，再去解決實(shí)際的問(wèn)題。

? ??懂互聯(lián)網(wǎng)的不懂印刷 懂印刷的不懂互聯(lián)網(wǎng)?

? ? 就現狀而言，多數企業(yè)的確面臨著(zhù)如此的狀況。傳統印刷行業(yè)人多數工廠(chǎng)出身，對互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)接觸不多，也不知道如何運用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。而有些從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的人士進(jìn)入印刷電商平臺，不了解如何深度挖掘行業(yè)價(jià)值，實(shí)現行業(yè)有力、有效的資源整合。但是，問(wèn)題都是一時(shí)的，問(wèn)題的解決需要看學(xué)習的能力和速度，終歸將會(huì )有既懂得印刷也懂得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的企業(yè)產(chǎn)生。

? ? 不要再抱怨市場(chǎng)如何殘酷，請以開(kāi)闊和擁抱變化的心態(tài)迎接這場(chǎng)洗禮，找準企業(yè)的定位和發(fā)展方向，再去解決實(shí)際問(wèn)題。