按需印刷改變傳統，將會(huì )成為全新市場(chǎng)
? ? 【快印客導讀】近幾年，印刷行業(yè)的按需印刷解決了“踏破鐵鞋無(wú)覓處”的書(shū)籍需求缺口，它的意義遠不止于此。正所謂“爆款易得而孤品不常有”，按需印刷或許能以預售模式幫助讀者“書(shū)海撈針”，一定程度上改變傳統出版市場(chǎng)魚(yú)目混珠式的“論斤賣(mài)”和“大甩賣(mài)”。
? ? “需”從何來(lái)
? ? 就在上周，武康大樓內的大隱書(shū)局開(kāi)張了，熱鬧之余，個(gè)別書(shū)友埋頭摸索按需印刷的推廣平臺，只要在手機、自家電腦上點(diǎn)開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就能操作。記者用手機支付寶掃碼購買(mǎi)了兩本連環(huán)畫(huà)，價(jià)格比原價(jià)高出3%至10%。三天后，工作人員送書(shū)上門(mén)，隨手翻看，紙張無(wú)損、顏色清麗，外行人真看不出與普通批量印刷書(shū)的區別。
? ? 所謂按需印刷，是指按照用戶(hù)的需求，將所需資料的文件數據進(jìn)行數碼印刷和裝訂，實(shí)現即時(shí)出書(shū)和個(gè)性印書(shū)，緩解出版社長(cháng)期以來(lái)尾大不掉的庫存壓力。這個(gè)概念里，核心在于“需”從何來(lái)，指向何處?；仡^看傳統出版領(lǐng)域，又有哪本書(shū)不是按需出版呢?無(wú)非是出版者里面，有些人的確找到了市場(chǎng)和讀者需求，而更多人誤以為自己找到了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的出版業(yè)對此多了幾分思考與創(chuàng )新。
? ??大隱書(shū)局負責人何旋告訴記者，這個(gè)名為“e本印”的按需印刷項目由上海市新聞出版局牽頭推廣，希望幫助傳統出版業(yè)做大“長(cháng)尾效應”。去年底，多家書(shū)店、出版社加入了按需印刷聯(lián)盟。
? ? 此前，學(xué)林出版社于2014年開(kāi)通了網(wǎng)上“人文社科學(xué)術(shù)著(zhù)作自出版平臺”，按需印刷已成為其顯著(zhù)特色。社長(cháng)段學(xué)儉介紹，平臺不僅提供30%的原文試讀，按原書(shū)價(jià)收費，更有只此一家的全文檢索功能，并抓取了豆瓣、當當、亞馬遜等網(wǎng)站的第三方評論，供讀者參考。
? ? 按需印刷的市場(chǎng)有多大? 何旋坦言，按需印刷的影響力絕不是顛覆式的，而是錦上添花，指向絕版書(shū)、斷版書(shū)、學(xué)術(shù)類(lèi)等小眾圖書(shū)的印刷發(fā)行。學(xué)林出版社數字出版部主任吳耀根認為，學(xué)術(shù)類(lèi)著(zhù)作難以像大眾書(shū)籍一樣蹭話(huà)題、吸熱度，短時(shí)間內引發(fā)大賣(mài)，或許會(huì )有一兩本忽然間大放異彩，但絕大多數都默默無(wú)聞。專(zhuān)注于學(xué)術(shù)出版的學(xué)林出版社常常遭遇小眾圖書(shū)不敢多印，而真正需要的人又無(wú)處可尋的尷尬，按需印刷正好拾遺補缺，解決了這個(gè)需求。該社的自出版平臺上列出了按需印刷的書(shū)目，如《中國戲曲音韻考》《存在是什么》《中國早期的交通近代化研究》等等，細讀每本書(shū)下面的留言評論，如獲至寶的讀者們無(wú)不對這種新體驗贊嘆有加，一批高素質(zhì)用戶(hù)由此聚攏起來(lái)。
? ? 三天完成1萬(wàn)本訂單
? ??學(xué)林出版社在天貓商城旗艦店上架了大批斷版圖書(shū)，一個(gè)成功的案例便是 《中國俗話(huà)趣典》。該書(shū)曾遇客戶(hù)急單、庫存數量不足的尷尬，好在數字版權、文件齊備，出版社在三天內完成了1萬(wàn)多本訂單?！斑@在以前是無(wú)法想象的?！倍螌W(xué)儉感慨。網(wǎng)店還在持續增加品種，讀者下單后最多兩周內就能拿到專(zhuān)門(mén)印制的圖書(shū)。
? ? 讓吳耀根欣慰的是，自出版平臺推出以來(lái)黏度較大，第一年訪(fǎng)問(wèn)量集中在德國、日本、美國及東南亞地區，現在連愛(ài)爾蘭都柏林孔子學(xué)院院長(cháng)都成為了它的忠實(shí)粉絲，影響逐漸外溢。學(xué)林出版社繼續深耕按需印刷業(yè)務(wù)，突破時(shí)間和地域限制，與中國圖書(shū)進(jìn)出口(集團)總公司上海分公司合作，為海外的中文讀者推出以按需印刷為核心、當地網(wǎng)站為平臺的便捷購書(shū)方式，在全球無(wú)時(shí)差、同步上線(xiàn)最新出版的圖書(shū)信息，為讀者省下海外郵遞的時(shí)間。
? ? 段學(xué)儉期待學(xué)林的自出版平臺未來(lái)能對標“閃電之源”，這家美國按需印刷行業(yè)的龍頭老大，平均每本書(shū)每年的按需印刷量為1.7本。這個(gè)看似單薄的數字，得益于“閃電之源”長(cháng)達十年的前期積累———先幫出版社把傳統紙質(zhì)書(shū)轉為數字化，建立內容數據庫，如今它擁有讓任何出版社都艷羨的七八百萬(wàn)種圖書(shū)資源?；诖?，開(kāi)展按需印刷后，業(yè)務(wù)迅速駛入正軌，從接單、客服、生產(chǎn)到遞送的流程都比較完善，形成全自動(dòng)系統，才能應付一個(gè)月100萬(wàn)個(gè)訂單，生產(chǎn)接近300萬(wàn)本書(shū)。
? ??未來(lái)出版社幫讀者找書(shū)
? ? 找書(shū)難，找絕版書(shū)、斷版書(shū)更難。幫人找電子書(shū)的微博賬號一度風(fēng)頭正勁，段學(xué)儉不止一次看到學(xué)林出版社在售或版權尚未到期的書(shū)目“屈身”在低精度掃描文本里。讀者為何寧愿去發(fā)問(wèn)連背景都一知半解的自媒體，而不向有正規刊號的出版社求助呢? 如今，這一問(wèn)題得到了出版社的正視，未來(lái)出版社有望幫讀者找書(shū)。
? ? 按需印刷與復印有什么區別?在段學(xué)儉看來(lái)，其一復印不一定具有價(jià)格優(yōu)勢;其二關(guān)乎知識產(chǎn)權，正式出版的書(shū)籍有專(zhuān)業(yè)編輯把關(guān)，有出版社為其內容和品質(zhì)背書(shū)，同時(shí)也讓作者付出的勞動(dòng)有所回報。
? ? 學(xué)林出版社有意把自出版平臺做大，網(wǎng)羅盡可能多的絕版、斷版好書(shū)。然而問(wèn)題是，其近些年每年出版200多種圖書(shū)，建社35年來(lái)共計也不過(guò)3000多種，不及大型出版社一年的數量，做成具有規模效應的按需印刷很難，段學(xué)儉期待有更多的同路人。
? ??段學(xué)儉算了一筆賬，傳統圖書(shū)出版中，出版社的利潤一半被經(jīng)銷(xiāo)商拿走，其他30%分給印刷廠(chǎng)、10%付給作者，只剩下10%歸出版社。一旦書(shū)賣(mài)不出去或有退貨，則意味著(zhù)利潤縮水。采用按需印刷，成本由原來(lái)的20%至30%提高到了40%至50%，但卻省下了大部分流通成本。
? ? 在國內，按需印刷是全新市場(chǎng)。印刷企業(yè)需要把握這個(gè)市場(chǎng)，才能有全新的機會(huì )站起來(lái)!
