快印行業(yè)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性定制 將促成萬(wàn)億新市場(chǎng)
? ? 【快印客導讀】個(gè)性定制產(chǎn)品最早在2000年以個(gè)性化印刷品的形式出現在快印行業(yè),當時(shí)進(jìn)入快印行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者大都具有冒險和創(chuàng )新精神。自2000年至今在個(gè)性化市場(chǎng)中投入大量精力、財力的公司前赴后繼,其中以涂書(shū)網(wǎng)的微博書(shū)最具代表性。發(fā)展至今頗具規模的有網(wǎng)易印象派、有福、虎彩、美印等公司堅定的推動(dòng)個(gè)性化市場(chǎng)的發(fā)展。以前的多數公司在前進(jìn)的路上倒下了,現在也沒(méi)有一家公司真正意義上沖出重圍,萬(wàn)億級的市場(chǎng)到底存不存在?在市場(chǎng)中出現了疑問(wèn)的聲音。
? ??快印行業(yè)的市場(chǎng)現狀
? ??為什么個(gè)性化產(chǎn)品叫好不叫座,主要原因是消費者沒(méi)有養成消費習慣,潛在的消費需求沒(méi)有有效的釋放途徑:市場(chǎng)調研結果顯示幾乎每位受訪(fǎng)者均表示喜歡個(gè)性化產(chǎn)品,多數人也都想過(guò)要做這類(lèi)產(chǎn)品,但最后有過(guò)消費行為的卻占不到7%,為什么潛在需求得不到釋放?顯然是供給出現了問(wèn)題——舊的服務(wù)體系像影樓、照相館繁瑣和落后的服務(wù)方式,很大程度壓抑了消費行為。以淘寶為代表的電商購物習慣的養成雖然為個(gè)性化定制市場(chǎng)的發(fā)展起到了積極作用,但操作的復雜性和對電腦的依賴(lài)注定對市場(chǎng)起到促進(jìn)作用有限,這些都在很大程度上抑制了消費行為的產(chǎn)生,自然就很難養成日常消費習慣。
? ??機遇又一次給到了快印行業(yè)
? ??個(gè)性化定制產(chǎn)品一直是能給快印行業(yè)公司未來(lái)帶來(lái)突破和希望的業(yè)務(wù)之一,只是大家等的太久了?,F在的快印店在每個(gè)城市的CBD都有很好的布局,店面環(huán)境越來(lái)越規范,但是單店銷(xiāo)售額的天花板多年來(lái)很難有大的突破,這也是大多數快印人的心病之一。行業(yè)亟待升級,就像商場(chǎng)的升級一樣,發(fā)揮自身優(yōu)勢增加服務(wù)內容、聚攏人氣,突破銷(xiāo)售天花板。
? ? 隨著(zhù)移動(dòng)終端技術(shù)的突破和個(gè)人消費的快速升級,個(gè)性化定制市場(chǎng)的基本要素都趨于成熟,提供個(gè)性產(chǎn)品的廠(chǎng)家數量迅速上升,一些知名品牌也推出個(gè)性定制服務(wù),生產(chǎn)速度和質(zhì)量也逐漸達到了量產(chǎn)產(chǎn)品的各項要求,美印兔兔移動(dòng)端個(gè)性化定制技術(shù)與系統的開(kāi)放和市場(chǎng)化,使得個(gè)性化定制產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)門(mén)檻降到最低,每個(gè)快印店均可在10分鐘內搭建起個(gè)性化銷(xiāo)售平臺,共享美印兔兔的技術(shù)、產(chǎn)品、運營(yíng)經(jīng)驗。此類(lèi)創(chuàng )新型移動(dòng)端個(gè)性化定制平臺的出現,伴隨著(zhù)越來(lái)越多的快印店的加入,對于消費者的消費習慣養成就會(huì )起到從量變到質(zhì)變的過(guò)程,加入進(jìn)來(lái)的企業(yè)越多市場(chǎng)發(fā)展越快,個(gè)性定制產(chǎn)品市場(chǎng)的蛋糕越大。
? ??個(gè)性定制產(chǎn)品市場(chǎng)萬(wàn)億級別不是夢(mèng)
? ??個(gè)性化產(chǎn)品由最初的照片書(shū)、臺歷等單一的紙質(zhì)個(gè)性化印刷品已經(jīng)向手機殼、T恤、抱枕、錢(qián)包、水杯等日常生活消費品全面發(fā)展,越來(lái)越多的產(chǎn)品可以實(shí)現一個(gè)起做,個(gè)性元素的加入讓產(chǎn)品不僅有使用價(jià)值還更有情感和保存紀念價(jià)值。目前萬(wàn)億級別的禮品市場(chǎng)也在向個(gè)性化禮品市場(chǎng)升級,禮品市場(chǎng)一直以企業(yè)用戶(hù)為主要目標,當所提供的禮品可以為專(zhuān)人定制時(shí),其所代表的禮品屬性會(huì )無(wú)限放大??煊⌒袠I(yè)服務(wù)的禮品市場(chǎng)以企業(yè)客戶(hù)為主,巨大的市場(chǎng)潛力亟需釋放,大環(huán)境、大背景下,潛力無(wú)限。