產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新才是快印行業(yè)的出路

　　【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】“員工不好管啊，銷(xiāo)售太差!”這是廣州從化的惠佳數碼圖文印刷的鄒老板參加此次第194期快印企業(yè)精英教練營(yíng)前的感嘆。
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印聯(lián)傳媒第194期快印企業(yè)精英教練營(yíng)學(xué)員惠佳數碼圖文快印老總鄒智

　　鄒老板目前在從化市有兩家店，規模在當地算是比較大的，以前平均每月有20多萬(wàn)的利潤?？墒墙鼛啄曛苓叺耐性絹?lái)越多，競爭越來(lái)越激烈，銷(xiāo)售額每況愈下。在參加了此次的培訓之后發(fā)現自己的人員管理很成問(wèn)題，鄒老板的員工基本上都是90后，大多是高中畢業(yè)，在平時(shí)的工作中員工們比較散漫，服務(wù)態(tài)度冷淡對業(yè)績(jì)影響很大?！斑@些孩子管不得，罵不得!”鄒老板無(wú)奈地說(shuō)，“快印行業(yè)要想做得好，服務(wù)是第一位的，如果服務(wù)這種形象都做不好，業(yè)績(jì)就不談了?！贝舜蝸?lái)培訓班的目的之一就是想通過(guò)印聯(lián)培訓的三步三重積分制來(lái)解決店內的員工管理問(wèn)題。

　　因為有地理優(yōu)勢，快印店周邊的大學(xué)有十余所，并且近幾年隨著(zhù)個(gè)性印品的大眾化，年輕人越來(lái)越喜愛(ài)個(gè)性印品的制作。所以鄒老板也準備搶占先機打開(kāi)本地區的個(gè)性印品市場(chǎng)，來(lái)提升自己店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在兩年前，鄒老板其實(shí)就有在密切關(guān)注印聯(lián)傳媒，從印聯(lián)傳媒的網(wǎng)站上看到了快印客，獲得了快印客免費贈送的網(wǎng)站并且也使用了快印客DIY系統?？梢砸驗榻?jīng)營(yíng)模式還是傳統的，業(yè)務(wù)的擴展都是在線(xiàn)下，對于網(wǎng)絡(luò )推廣和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)并不是十分重視，加上員工的管理也跟不上，所以業(yè)績(jì)一直在下滑。經(jīng)過(guò)這次的培訓鄒老板也更加清晰的意識到，員工的培訓和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升是相輔相成的，不能夠片面的只注重一點(diǎn)?！懊髂曛饕较蚴峭ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展個(gè)性印品市場(chǎng)!”鄒老板滿(mǎn)懷決心的說(shuō)，“有了快印客DIY自主系統的幫助，以及免費贈送的網(wǎng)站，通過(guò)印聯(lián)培訓課程的管理，希望明年能借助互聯(lián)網(wǎng)在個(gè)性印品市場(chǎng)有所作為?！?/p>

　　快印店從快速擴張進(jìn)入平穩發(fā)展期，其中有的小店因經(jīng)營(yíng)不善而被迫“關(guān)門(mén)”。以?xún)r(jià)格為優(yōu)勢的經(jīng)營(yíng)策略給諸多快印店帶來(lái)無(wú)盡的煩惱。類(lèi)似于像鄒老板的店的還有很多，也是普片存在的問(wèn)題。如何在這樣激烈的競爭中脫穎而出，更好的發(fā)展，必須借助網(wǎng)絡(luò )走出一條產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新的光明之路。

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