從電視劇看廣告快印企業(yè)管理

【快印客導讀】《那年花開(kāi)月正圓》又稱(chēng)為《清末女馬云發(fā)財記》，除了有瑪麗蘇式的曲折起伏的愛(ài)情線(xiàn)之外，還為我們還原了一個(gè)老板，一家企業(yè)的成功崛起之路！是一部難得的高級別經(jīng)商管理教科書(shū)！

周瑩，出生在中國封建社會(huì )，從走街串巷、滿(mǎn)嘴跑火車(chē)的的女混混，到九死一生的寡婦，最后用自己的方式混的風(fēng)生水起，成長(cháng)為清末女首富，還被慈禧認作干女兒，封為“護國夫人”！周瑩的人生跌宕，不僅讓我們看到本劇的亮點(diǎn)之一：一切皆有可能！

我們再回到《那年花開(kāi)月正圓》這部劇中，看這位“奇女子”周瑩，有著(zhù)哪些值得現代老板們學(xué)習的地方？

1、團隊打造

作為吳家東院少奶奶，周瑩對他們從來(lái)都是真心公平，從不輕賤他們，給每個(gè)人都提供了實(shí)現價(jià)值的機會(huì )。啟動(dòng)會(huì )議制度——六椽廳例會(huì )，廣開(kāi)言路、全方位收集信息；決策時(shí)不憑感覺(jué)、不拍腦門(mén)。事業(yè)有成，必是團隊協(xié)作的結果，做任何工作都不可能指望一個(gè)人“勇闖奪命島”，眾人拾柴火焰高，擁有一個(gè)什么樣的團隊，決定著(zhù)我們的事業(yè)能走多遠。

2、股權激勵

100多年前的周瑩不止深諳商道，還在管理上自有一套。所做的最大舉措“股權激勵”，讓手下掌柜伙計參股，進(jìn)行資金擴充，實(shí)行"陽(yáng)俸陰俸"：

陽(yáng)俸：對有貢獻的員工，老、病皆有所養，非工亦有薪。

陰俸：對有貢獻的員工身后有依靠，為家屬發(fā)放撫恤金。

實(shí)行績(jì)效工資——業(yè)績(jì)提成、多勞多得。此外，伙計們的家人也可以在吳家工作。通過(guò)員工持股計劃，吳家東院不僅籌集到了重建機器織布局所需的資金，還極大調動(dòng)了手下伙計的積極性，東院的產(chǎn)業(yè)又開(kāi)始蒸蒸日上，效果立竿見(jiàn)影?？梢?jiàn)一家公司的底層制度，關(guān)系著(zhù)這家企業(yè)能夠走的有多遠。

3、勇于創(chuàng )新

在周瑩布局事業(yè)的過(guò)程中，在對生意的判斷和選擇上，有獨到的眼光和遠見(jiàn)?？珙I(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險分攤——棉花行、布行、藥材行、茶行、生絲……在閉關(guān)鎖國的清朝后期，當時(shí)人們誓不與洋人打交道，視老祖宗法道不可摒棄時(shí)，沈星移帶領(lǐng)周瑩了解錢(qián)莊，告訴如何與洋人做生意，周瑩很清楚與時(shí)俱進(jìn)的意義，主動(dòng)去學(xué)習，迅速融入新式商業(yè)模式中，新世界的大門(mén)朝周瑩打開(kāi)。

看看周瑩在事業(yè)上的開(kāi)拓，你會(huì )發(fā)現，能成功的人必定獨具慧眼，勇于創(chuàng )新！

4、順應時(shí)勢

而全劇讓我觸動(dòng)最深的為，最后一集，其教導懷先的場(chǎng)景，經(jīng)商注重“天、地、人、神、鬼”，天乃順應時(shí)勢；地乃誠信之本；人代表仁者不??；神指遇事果敢，敢闖敢干；而鬼，指的是手法活絡(luò )。堅持誠信、審時(shí)度勢、順勢善謀——大力開(kāi)展洋務(wù)、在土布沒(méi)落之時(shí)組建機器織布局。

經(jīng)商之人善于審時(shí)度勢、順勢善謀方才是持續之路！

小編總結

這部劇也闡述著(zhù)一個(gè)老板取得成功的永恒不變真理，除了時(shí)勢的造就和過(guò)人的經(jīng)商才能，知人善任和團隊的打造也是成就周瑩傳奇一生得必不可少的部分。

工欲善其事，必先利其器。而周瑩的團隊就是她的器具，一個(gè)好的團隊，讓她振興吳家，并發(fā)揚光大！

總裁班為學(xué)員們提供科學(xué)系統的管理體系，針對招人留人用人難等問(wèn)題。提供落地執行的績(jì)效考核、薪酬體系、股權激勵方案，讓學(xué)員們輕松學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策劃、團隊打造、用數字化管理方式激勵員工。實(shí)現廣告快印老板“就算不在店里，也不用操心店面的日常運作”的心愿！