快印客怎么樣

快印店成本壓力山大，省成本不如多賺錢(qián)

快印客怎么樣【快印客導讀】近年來(lái)，廣告快印店的經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲，而廣告印刷品的利潤卻越來(lái)越低?？煊±习逄焯鞄е?zhù)員工辛苦加班加點(diǎn)地干活，結果到手卻沒(méi)幾個(gè)錢(qián)，真是壓力山大!那么，廣告快印店的錢(qián)都花到哪里去了?

1、材料成本

原材料成本在廣告快印店成本支出中占據著(zhù)很大的比例，一般約為40%。如果廣告快印店有良好的材料管控模式，原材料成本可能會(huì )降低到35%上下;否則，可能會(huì )達到45%以上。

2、人力成本

隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，人工成本也逐漸上漲，大約占營(yíng)業(yè)的20%。在廣告快印店中，員工是服務(wù)的保障，而員工的服務(wù)水平也決定了客戶(hù)的體驗。

3、門(mén)面租金

廣告快印店所在的地段對其業(yè)績(jì)也有相當重要的影響，因此，許多廣告快印店都會(huì )僅靠商業(yè)中心、校園，或主干道等黃金地段，而黃金地段意味著(zhù)昂貴的租金。

4、其它成本

再算上折舊、管理、水電氣、損耗、營(yíng)銷(xiāo)等成本，最終到手的錢(qián)就沒(méi)剩多少了。

廣告快印店不是什么慈善機構，辛辛苦苦地干一年，當然是想要盈利的。那么，我們應該如何提升我們的利潤，讓我們的錢(qián)包鼓起來(lái)呢?

有人說(shuō)，在這樣的情況下，廣告快印店要學(xué)會(huì )節省成本，省一塊，是一塊!但是，從哪些方面開(kāi)始省?

省材料?快印老板應該都清楚，設備和原材料對廣告印刷品的質(zhì)量有非常重要的影響，如果砍了這塊成本，對廣告印刷品的質(zhì)量肯定是會(huì )有影響的。到時(shí)候，廣告快印店沒(méi)省幾塊錢(qián)，卻可能因質(zhì)量丟了一批客戶(hù)。

省租金?各位快印老板如果把店面開(kāi)到偏僻的巷子，或是郊區，你有信心客戶(hù)想做印刷品的時(shí)候，會(huì )時(shí)間找到你嗎?老客戶(hù)還有可能聯(lián)系上你，新客戶(hù)呢?

省人力這點(diǎn)就更不用說(shuō)了。許多廣告快印店天天加班加點(diǎn)地趕工，再增加一些成本多招兩個(gè)員工還差不多;而現有的員工沒(méi)有天天圍著(zhù)你喊加工資就燒高香吧!

節省不必要的開(kāi)支當然是一件好事，但我們必須明白一點(diǎn)：錢(qián)不是省下來(lái)的，而是賺來(lái)的!舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果你一個(gè)月賺3000塊，無(wú)論你怎么節省，你也只有3000塊;但是，如果你一個(gè)月賺10000塊，即使你花掉了3000塊，你也還剩7000塊。

在互聯(lián)網(wǎng)+高速發(fā)展的時(shí)代，廣告快印店要學(xué)會(huì )升級盈利模式，通過(guò)創(chuàng )新的技術(shù)工具升級廣告印刷品，讓廣告印刷品具備更大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。比如，許多快印客加盟店的老板借助智慧云碼系統的營(yíng)銷(xiāo)工具碼，幫助客戶(hù)升級名片，讓客戶(hù)的名片變身為會(huì )說(shuō)話(huà)的營(yíng)銷(xiāo)人員、變成移動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)門(mén)店。也因此，一盒原本只賣(mài)30塊的名片，其價(jià)格也能瞬間飆漲到300塊、500塊，甚至2000塊。

時(shí)代是不斷變化的，廣告快印店只有抓住時(shí)代的趨勢，并順應時(shí)代趨勢發(fā)展，才能脫離成本壓力的苦海，找到全新的發(fā)展商機。