圖文打印店加盟該如何高效開(kāi)發(fā)客戶(hù)?

圖文打印店加盟該如何高效開(kāi)發(fā)客戶(hù)?

圖文打印店加盟該如何高效開(kāi)發(fā)客戶(hù)?要想開(kāi)發(fā)誰(shuí)就必須適應誰(shuí)，或者影響誰(shuí)!

第一步：選擇

必須明白，任何產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，一定是一部分客戶(hù)先與你合作，等待這些先合作的客戶(hù)得到讓人羨慕的好處后才會(huì )有其他客戶(hù)加入進(jìn)來(lái)。

因此，剛開(kāi)始合作時(shí)就是要建立合作的標準，找到適合你模式的客戶(hù)進(jìn)行合作，例如做控銷(xiāo)模式的企業(yè)，如果剛開(kāi)始時(shí)總是和那些不喜歡控銷(xiāo)模式的客戶(hù)溝通，你一定會(huì )陷入價(jià)格戰的問(wèn)題之中不能解決。但是如果你從一開(kāi)始就選擇喜歡控銷(xiāo)模式的客戶(hù)進(jìn)行溝通談判，你開(kāi)發(fā)客戶(hù)的速度就會(huì )加快。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一般就是從建立小壟斷到打破小壟斷的過(guò)程。沒(méi)有消費者的信任及大量購買(mǎi)，你是不可能打破小壟斷的。所以在開(kāi)發(fā)早期階段讓一部分客戶(hù)拼命推薦你的產(chǎn)品是非常重要。

第二步：接觸

如何與熟悉客戶(hù)接觸，如何與陌生客戶(hù)接觸，總的原理是一樣的，就是如何強調客戶(hù)獲得的利益，弱化自己的利益，強調自己的付出，弱化客戶(hù)的付出。

同時(shí)在具體的接觸過(guò)程中必須要有詳細計劃讓客戶(hù)如何獲得利益，如何保證客戶(hù)的利益獲得。

客戶(hù)與你進(jìn)行合作，他們只關(guān)心其如何獲得利益及如何保證他們獲得利益，這個(gè)永遠是他們關(guān)心的。

只是在強化物質(zhì)利益的今天，如果有哪家企業(yè)能夠將物質(zhì)與精神完美地讓客戶(hù)獲得，客戶(hù)就會(huì )與你合作。

第三步：信任

營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是如何讓客戶(hù)快速相信你。

到底如何建立信任關(guān)系，一般按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。

首先建立專(zhuān)家形象，這個(gè)世界之所以大家在看病的時(shí)候喜歡去看醫生，打官司的時(shí)候喜歡請律師，就是因為大家相信專(zhuān)家。

一個(gè)人要成為專(zhuān)家很難，但是可以與專(zhuān)家合作，借用專(zhuān)家形象來(lái)開(kāi)展工作。例如我在醫藥保健品OTC領(lǐng)域建立了頂尖形象，就有公司愿意請我做顧問(wèn)，很多代理商知道是我策劃的項目就喜歡合作。

其次就是要不斷貢獻價(jià)值不求回報，讓大家感覺(jué)和你合作，除了物質(zhì)利益還可以得到很多精神層面的東西。像我在廣東試點(diǎn)，我和廣東大方醫藥公司的劉總在廣東開(kāi)發(fā)很多連鎖，我們很多時(shí)候就是先給予大家培訓合作，讓大家看到價(jià)值感，讓客戶(hù)主動(dòng)與我們合作。

對客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提前準備，并且最好用保證書(shū)的形式幫助大家解決。在控銷(xiāo)模式中，大家最關(guān)心的是否放批發(fā)，是否維護零售價(jià)、是否控制售點(diǎn)數。如果你告訴他：不放批發(fā)、控制售點(diǎn)、維護零售價(jià)，零售客戶(hù)一般是非常愿意合作的。

第四步：合作

只要客戶(hù)想合作，并且有客戶(hù)主動(dòng)提出來(lái)要合作，合作才會(huì )進(jìn)入最佳發(fā)展狀態(tài)。

客戶(hù)為什么要與你合作，一定是與你合作的比和你的對手合作所得到的好處更多才會(huì )選擇你，因此，我在開(kāi)發(fā)客戶(hù)過(guò)程中，一定要讓一部分客戶(hù)先富起來(lái)，讓大家看到樣板的力量。同時(shí)將樣板市場(chǎng)的圖片與經(jīng)驗發(fā)到網(wǎng)上、圈子中和微信中，業(yè)務(wù)代表將圖片與經(jīng)驗裝在智能手機中。

當客戶(hù)相信與你的合作能夠得到長(cháng)久的好處時(shí)，客戶(hù)才會(huì )主動(dòng)與你合作。