資本寒冬來(lái)臨，企業(yè)過(guò)冬要做好這8件事情

【印聯(lián)傳媒資訊】今年的資本市場(chǎng)低谷不比往常，在資本寒冬里，經(jīng)緯中國張穎給創(chuàng )始人開(kāi)出“8條建議”藥方，希望企業(yè)家有所啟發(fā)。

1．融資融資融資。從今天開(kāi)始，把最多時(shí)間花在之前接觸過(guò)，最認可你的投資機構，戰略投資人，生態(tài)伙伴，個(gè)人投資人上。高效融資，認真對待每一個(gè)潛在投資方，把每周50％的時(shí)間花在融資上。

2．意識到踩剎車(chē)需要時(shí)間。踩剎車(chē)的一霎那，短時(shí)間內2－3個(gè)月支出反而會(huì )変高。所以從今天開(kāi)始，就準備1年／6個(gè)月／3個(gè)月現金的踩剎車(chē)生存計劃。提前考慮到極端情況，算清楚身邊100‰能調用的錢(qián)。包括不動(dòng)產(chǎn)，銀行儲蓄，貸款方案等。同時(shí)要保證家庭，生活的底線(xiàn)，不要做不負責任的事情。

3．這是一個(gè)殘酷的商業(yè)環(huán)境，不要有一絲心存僥幸。要做最壞的打算，和最清晰的準備。這是作為ー個(gè)老大對自己周邊所有人最大的尊重。和核心團隊提前溝通清楚未來(lái)半年／一年的具體運營(yíng)細節，緊急方案，如合伙人離職／裁員過(guò)冬股權重新分配等。

4．先干掉公司10％－15％最不給力的人。理由說(shuō)清楚，細節處理好。要早點(diǎn)行動(dòng)，如若有選擇，最好的時(shí)間是融資剛到位的那個(gè)月。

5．重視股權融資之外的渠道。如政府對創(chuàng )新的支持力度在明顯變大，以及存在的不稀釋股權的債權融資和其他機會(huì )等。

6．除目前所在城市外，重視對你的業(yè)務(wù)／團隊／公司感興趣的其他城市。城市間都在搶資源搶人才的博弈之中，為了生存以及資源的傾斜，可以考慮搬家、換城市。這會(huì )是一個(gè)長(cháng)期溝通和籌備的過(guò)程，所以要早些考慮，并有所準備，再開(kāi)始。

7．換賽道遠遠好過(guò)死耗著(zhù)。

8．考慮行業(yè)內抱團，合并，以得到未來(lái)更多的資源和機會(huì )，到達行業(yè)第一梯隊。這需要膽識、胸懷，更需要清晰的方案。同時(shí)想清楚自己是整合方還是被整合方，對應不同的思考和打法。