她的廣告快印店員工攆都攆不走，還要拿出20萬(wàn)來(lái)投資

很多廣告快印店老板經(jīng)常會(huì )感嘆招一個(gè)好員工難，留住他更難！然而，來(lái)自?xún)让晒藕艉秃铺氐睦羁?，她的廣告店員工攆都攆不走，還要拿出20萬(wàn)來(lái)投資！她到底是怎么做到的？

2015年，內蒙古呼和浩特時(shí)和利速彩廣告傳媒有限公司的李總，那時(shí)還在開(kāi)一家賣(mài)手機的小店。每天從早忙到晚，根本沒(méi)有時(shí)間陪伴家人，更加沒(méi)有心思好好照顧自己。

當時(shí)她的手機店開(kāi)在內蒙古大學(xué)旁邊，店里放了兩臺打印機，來(lái)打印的學(xué)生越來(lái)越多。后來(lái)，李總在手機店旁邊租了一個(gè)門(mén)店，開(kāi)了一家幾乎沒(méi)有什么裝修的圖文快印店。

（2015年的時(shí)和利）

然而，剛開(kāi)店2個(gè)月，一直處于超負荷工作狀態(tài)的李總，終于累垮了。在她住院大半年的時(shí)間里，手機店和圖文店的生意也持續滑坡勉強存活。出院之后，再次回到自己日日牽掛的店面門(mén)前，看著(zhù)眼前甚至有些簡(jiǎn)陋的門(mén)面和一蹶不振的生意，李總暗自下了決心：我要改變。

2016年1月，李總來(lái)到了快印客大學(xué)牛云老師的課堂。聽(tīng)了牛云老師講解的案例之后，她內心的那團火被重新點(diǎn)燃了。

（李總(左二)參加培訓）

結束課程后，她果斷選擇加入快印客，并馬上執行，在快印客總部的幫助下，著(zhù)手開(kāi)始整改廣告店店面。店面整改之后，從一個(gè)破舊不堪的小店升級為營(yíng)銷(xiāo)型店面，員工也好招了。當時(shí)，李總廣告店一下子就招了7、8個(gè)人。

（2016年之后的時(shí)和利）

通過(guò)店面營(yíng)銷(xiāo)，時(shí)和利速彩廣告開(kāi)始發(fā)生了翻天覆地的變化。在2016年4月份左右，業(yè)績(jì)就翻了5倍。每天客流量爆棚，李總連坐的地方都沒(méi)有。在2017年10月8日，李總迎來(lái)人生新的突破，200多㎡時(shí)和利速彩廣告二店隆重開(kāi)業(yè)。

（時(shí)和利速彩廣告二店開(kāi)業(yè)）

未來(lái)的時(shí)和利速彩廣告，李總信心滿(mǎn)滿(mǎn)，借助營(yíng)銷(xiāo)型店面+店外資源開(kāi)發(fā)，她2019年的目標是突破1000萬(wàn)。

（2019年年會(huì )，時(shí)和利團隊從最初的2人發(fā)展到20人）

在今年過(guò)年的時(shí)候，李總和呼和浩特幾家關(guān)系特別好的快印客加盟店聚在了一起。飯桌上第一杯酒，李總的祝酒詞是，祝賀在座的三家廣告店，在2018年，全年當中無(wú)一名員工離職！

為什么他們的廣告店都沒(méi)有員工離職？為什么其他廣告店員工會(huì )出現的各種問(wèn)題，他們的員工都沒(méi)有呢？

前不久，在快印客大學(xué)410期廣告人總裁營(yíng)銷(xiāo)戰略研討會(huì )太原站培訓現場(chǎng)，李總和學(xué)員們分享了自己的廣告店的成長(cháng)歷程和團隊打造的心得，揭曉了答案。

（李總為410太原總裁班學(xué)員作分享）

李總告訴現場(chǎng)的學(xué)員們，他們的廣告店沒(méi)有員工離職，其背后的原因，正是因為他們都運用了快印客團隊打造模式和理念。

1、“復制”快印客晨會(huì )體系

在2016年剛剛結束培訓之后，執行力非常出色的李總，想起在課堂上所學(xué)所思，選擇將快印客晨會(huì )體系和團隊文化直接“復制”過(guò)來(lái)。

（李總團隊的晨會(huì )）

2、靈活運用團隊文化的九陰真經(jīng)

快印客晨會(huì )體系只是第一步！如何給員工內訓？如何打造充滿(mǎn)信仰斗志高昂的團隊？

李總從例會(huì )，培訓，團建，福利等多角度入手，將在培訓時(shí)學(xué)到的團隊文化的九陰真經(jīng)（愿景文化、例會(huì )文化、勛章文化、心態(tài)文化、團建文化、激勵文化、目標文化、拜師文化以及培訓文化），靈活運用到團隊打造中。

從團隊文化九陰真經(jīng)到員工薪酬績(jì)效體系，從團隊建設、流程化管理，到帶領(lǐng)員工參加培訓提高員工業(yè)務(wù)能力......李總的員工個(gè)個(gè)鼓足干勁力爭上游！

（李總的團隊氛圍）

而這些模式都是李總在快印客大學(xué)的課堂上學(xué)來(lái)的，通過(guò)團隊文化打造，員工沒(méi)有離職，只有增加，沒(méi)有減員。

3、做正能量的事，才能留下員工

廣告快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師曾多次告訴學(xué)員們，做老板，為人非常重要。

能把員工留下的，廣告快印店老板自己做人就要做到位。

李總說(shuō)，很多廣告店老板怕自己的員工開(kāi)店。但在時(shí)和利不是這樣的。李總曾經(jīng)鼓勵員工說(shuō)，你自己想當老板，這個(gè)心態(tài)是對的。如果不想當老板，那說(shuō)明你自己不想改變，那是不對的。

李總曾對員工說(shuō)，只要你們在時(shí)和利成長(cháng)到一定地步，有能力承擔一個(gè)店面，咱們立馬開(kāi)一個(gè)快印客KP店。

李總的將心比心還有一個(gè)非常典型的例子。李總一位同學(xué)在看到時(shí)和利發(fā)展勢頭后，果斷選擇加入時(shí)和利，跟著(zhù)李總從事廣告快印行業(yè)。短短一年多的時(shí)間，李總這位同學(xué)從一張白紙到手握不少客戶(hù)資源，她在時(shí)和利扎下根。

今年，李總的這位同學(xué)和她說(shuō)自己手里有20萬(wàn)，想投資時(shí)和利，并且把錢(qián)直接打到了李總賬上。

她的員工愿意投資給她，她的員工攆都攆不走個(gè)個(gè)干勁十足，這就是李總打造的鐵軍。

正是由于李總出色的執行力，堅持為員工為客戶(hù)做正能量的事，將快印客的團隊文化體系執行到位，時(shí)和利速彩廣告飛速發(fā)展，蒸蒸日上。

在快印客這個(gè)大平臺。像時(shí)和利的李總這樣，秉承了快印客的精神，執行有力的廣告快印人還有很多。

他們在團隊打造方面，認真執行落地，并且有自己獨到之處。

時(shí)和利的李總也好，其它快印客加盟店的老板也好，都是因為老板在做正能量的事情，做有益于客戶(hù)、社會(huì )的事情，并且為客戶(hù)創(chuàng )造了巨大的價(jià)值，進(jìn)而提升能量，才讓團隊變得更加鞏固。

其實(shí)團隊打造沒(méi)有那么難，重點(diǎn)在于要跟對人，做對事。你是否也想像時(shí)和利李總一樣，打造一支鐵軍，業(yè)績(jì)翻5倍、10倍？

而現在，機會(huì )終于來(lái)了！?快印客大學(xué)2019年全國巡回培訓6月站點(diǎn)重磅公布！

二維碼營(yíng)銷(xiāo)教父，技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng )始人——牛云老師，攜同精英講師團隊，手把手教你輕松打造一支鐵軍，幫你實(shí)現盈利模式轉變，實(shí)現業(yè)績(jì)輕松翻倍！

廣告人總裁營(yíng)銷(xiāo)戰略研討會(huì )蘇州站

2019年6月15日-6月17日

廣告人百萬(wàn)精英營(yíng)銷(xiāo)戰略研修班貴州站

2019年6月21日-6月23日

廣告人百萬(wàn)精英營(yíng)銷(xiāo)戰略研修班沈陽(yáng)站

2019年6月27日-6月29日

10年來(lái)，快印客大學(xué)在全國一、二線(xiàn)城市舉辦400多場(chǎng)培訓，為廣告快印行業(yè)輸送38000多名精英人才。想要打造一支鐵軍？廣告快印店老板及店長(cháng)們，還等什么趕快來(lái)報名！

報名熱線(xiàn)：4006-110-166