如何開(kāi)好一家圖文快印店？先從員工說(shuō)起，現在大部分廣告快印企業(yè)的員工流動(dòng)率特別高，招人還特別難，就是因為這些老板們始終弄不清楚，員工憑什么追隨你？
為什么有一些廣告快印店老板經(jīng)營(yíng)了幾十年還是如一日！因為大部分老板還跨不過(guò)第2個(gè)階段——老員工難招，老員工難留。好不容易招來(lái)的員工，可能第二天就走了！
看著(zhù)別人家的廣告圖文快印店全年當中無(wú)一名員工離職，自己卻幾乎每天都在上演著(zhù)對靈魂的拷問(wèn)。為什么會(huì )這樣？
因為，你的廣告快印店可能是這樣的：
這樣的：
這樣的......?
捫心自問(wèn)，這樣的店面環(huán)境，怎么可能吸引新員工？
你的團隊文化可能是這樣的：
當前這種困境該怎么去改變？讓我們來(lái)看看紫云網(wǎng)，他們是怎么做的！
營(yíng)銷(xiāo)店面整改
舒適且具備營(yíng)銷(xiāo)功能的店面環(huán)境，不僅能輕松吸引新員工，連新客戶(hù)都忍不住進(jìn)來(lái)看看！很多廣告快印店都有這樣的感慨：在升級為營(yíng)銷(xiāo)型店面后，員工都好招了！
清新大氣舒適的辦公環(huán)境，試問(wèn)誰(shuí)不想來(lái)？
店面整潔大氣，客戶(hù)放心，做的安心。
面向全國招商加盟開(kāi)放全國入駐端口
快印客致力于打造“互聯(lián)網(wǎng)+廣告+實(shí)體店”的一種創(chuàng )新連鎖模式，是中國數字印刷、廣告、圖文快印行業(yè)的新商業(yè)模式整合服務(wù)商，目前已擁有5000+核心加盟店，超10000+合作伙伴，培訓學(xué)員近60000+。
打造團隊文化
人性化的管理讓我們員工在企業(yè)這個(gè)平臺得到更大的發(fā)展，核心員工的穩定及企業(yè)文化的完善早已形成穩固的專(zhuān)業(yè)團隊，快印客整個(gè)流程化的管理給客戶(hù)帶來(lái)更便捷的服務(wù)!
1:提供給員工想要的
員工想要的東西很簡(jiǎn)單直接：錢(qián)途。廣告快印店員工雖然起點(diǎn)不高，但是每個(gè)人對人生的規劃都還是不錯的，還是希望工作能給他們帶來(lái)更好的發(fā)展前景，都希望通過(guò)自身的努力有晉升的可能。
2:合理的績(jì)效考核
一位老板新店才開(kāi)4個(gè)月，她的店長(cháng)是一手培養起來(lái)的，這幾個(gè)月她成長(cháng)非?？?，一個(gè)沒(méi)有什么經(jīng)驗的小丫頭，慢慢變成了一位有管理意識的店長(cháng)。這幾個(gè)月她的工資也有2800漲到了5000一個(gè)月，加上獎金，她上個(gè)月拿到了將近6000塊的收入，在當地相當于一個(gè)小白領(lǐng)的收入。
一定要讓員工知道：用心工作，完成目標，就會(huì )得到合理的報酬，老板必須毫無(wú)條件兌現承諾，該加薪的加薪，該給獎金的給獎金，該升職的升職。
3:定期培訓學(xué)習
很多時(shí)候，員工并不是不想完成工作，而是不會(huì )，能力達不到，這時(shí)候，老板應該給予充分的鼓勵。除了精神上的支持，及時(shí)系統培訓學(xué)習，為員工提供各種幫助完成任務(wù)也很重要，培訓是企業(yè)給員工的福利。員工培訓是一項重要的投資，同時(shí)也是一種有效的激勵方式。
做到了這3點(diǎn)，廣告快印店氛圍肯定不會(huì )差。
做正能量的事，才能留下員工
很多廣告人都很會(huì )精打細算，都考慮著(zhù)在有限的店面里塞入盡可能無(wú)限的作業(yè)空間，卻沒(méi)想過(guò)也在自己做的廣告上進(jìn)行同樣的創(chuàng )新。比如在有限的廣告里可以塞入無(wú)限的幅面，讓自己的制作的廣告也能容納更多的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新功能，自己的廣告“一個(gè)頂多個(gè)”，跟傳統廣告區別開(kāi)來(lái)，超越客戶(hù)的期待。
堅持為員工為客戶(hù)做正能量的事，將快印客的團隊文化體系執行到位，打造一個(gè)員工攆也攆不走的廣告快印店快印店so easy!
學(xué)會(huì )快印客的成功經(jīng)驗和模式，你也能輕松打造一支鐵軍！
如何開(kāi)好一家圖文快印店？加盟快印客，帶你一起開(kāi)好一家圖文快印店！
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