598期?昆明 | 從疫情的“十面埋伏”中突圍

面對疫情的反復，沒(méi)人能保證這樣的日子還要持續多久

但學(xué)會(huì )求生，依然是每天的必修課

廣告店的生存是商戶(hù)訂單

而商戶(hù)的生存是客人消費

廣告人能做的，就是將“斷線(xiàn)”的線(xiàn)下市場(chǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)+廣告重新連接起來(lái)

1.幫商戶(hù)搭建線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景

疫情之下，二維碼不受地域限制、可傳播、可線(xiàn)上線(xiàn)下的好處，讓更多人意識到二維碼+傳統廣告物料的價(jià)值，這不僅僅是讓人員無(wú)接觸，同時(shí)二維碼讓原本的印刷物料突破幅面的顯示，帶來(lái)了的新?tīng)I銷(xiāo)場(chǎng)景，未來(lái)傳統企業(yè)會(huì )越來(lái)越需要這種新?tīng)I銷(xiāo)模式，也會(huì )需要有大量的二維碼應用來(lái)填補市場(chǎng)空白。

2.幫助打造客戶(hù)流量池

疫情期間，線(xiàn)下場(chǎng)景的切斷讓原本只靠進(jìn)店客戶(hù)的中小企業(yè)陷入絕境，因此幸存下來(lái)的企業(yè)也開(kāi)始意識到留住客戶(hù)的重要性。必須開(kāi)辟微信或者線(xiàn)上渠道，建立會(huì )員制，構建“私有流量池”。

疫情是“?！备恰皺C”

對于所有的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這次疫情是一只意想不到的“黑天鵝”。對于某些行業(yè)和領(lǐng)域，經(jīng)歷過(guò)這次疫情會(huì )加速其整體發(fā)展。危機，既是短期的壓力，也是一個(gè)行業(yè)格局變動(dòng)的機會(huì )。寒冬讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰，挺過(guò)去的企業(yè)將會(huì )拿下“春天到來(lái)之時(shí)”更大的市場(chǎng)份額。

廣告人在疫情中率先挺身而出

早在去年武漢疫情爆發(fā)，各個(gè)社區封閉的時(shí)候，武漢碼客汀張總，結合快印客的智享AI名片，制作一個(gè)防疫知識的二維碼，通過(guò)二維碼快速分享和傳播的功能，讓更多人了解預防新冠病毒相關(guān)知識和最新動(dòng)態(tài)，這是全國誕生的第一個(gè)防疫宣傳二維碼，并通過(guò)設計海報在朋友圈大范圍傳播，學(xué)習防護知識。

同時(shí)為解決社區居民的生活采購問(wèn)題，張總還利用疫情登記表制作了全國第一個(gè)“采購二維碼”，掃碼就能夠在線(xiàn)選擇要買(mǎi)的套餐，提交后，社區統一配送到指定的安全位置，自行提取。這大大方便社區居民的生活，讓他們能夠安心待在家里，減少出門(mén)次數，為打贏(yíng)這場(chǎng)抗疫攻堅戰貢獻力量。

在危機之中率先行動(dòng)，并以創(chuàng )新的模式在各地區引起重視并被周邊學(xué)習和點(diǎn)贊，其中很多都來(lái)自于快印客旗下加盟店們的首創(chuàng )。傳統廣告店如何學(xué)習這樣的能力？1月10日-12日，第598期快印客大學(xué)來(lái)到云南昆明，近百廣告快印行業(yè)老板帶著(zhù)急切的求知心相聚于此，他們在此打破舊傳統的枷鎖，突破行業(yè)發(fā)展的瓶頸，學(xué)會(huì )如何開(kāi)好一家廣告快印店，努力超越固步自封的過(guò)去，幫助客戶(hù)也幫助自己自救與求生。

牛云老師帶來(lái)疫情下廣告人的生存之策，運用互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)型智慧廣告應用，只要快遞、外送公司營(yíng)業(yè)，快印客智慧云碼有完整解決方案，疫情雖反復，但快印客有大愛(ài)共克敵，運用商城系統+福牛支付系統（商家直接收款）+分享營(yíng)銷(xiāo)（即時(shí)請付傭金）+快遞系統組合，幫助傳統商戶(hù)重振活力。

傳統企業(yè)疫情期間想生存下去，可以選擇臨近的“保時(shí)客”等快印客加盟店，透過(guò)精準獲客式廣告系統+線(xiàn)上商品交易系統+支付系統+物流配送系統解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。

人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)，抓緊找身邊的保時(shí)客，能續命。

快印客大學(xué)老譚老師正在講解傳統廣告快印店六大店面問(wèn)題

如果封城，你的企業(yè)能夠堅持多久？

你有什么應對措施？

你能夠做什么？

這是當下廣告人破除業(yè)務(wù)低谷應該要去思考的關(guān)鍵