業(yè)務(wù)還能這么玩?站在數字經(jīng)濟時(shí)代風(fēng)口的廣告人太賺了!
在國家大力支持數字化發(fā)展的大背景下,如何利用新技術(shù)、新模式助力廣告印企數字化轉型,提升業(yè)績(jì)備受廣告人的關(guān)注。在新一期的快印客新研社總裁戰略班上,優(yōu)秀的行業(yè)先鋒們以他們的實(shí)際案例為例,分享了他們的心得體會(huì )。
部分學(xué)員和助教合影
把加工廠(chǎng)和設備賣(mài)了后,尹總生意反而更好了?
蘭星廣告尹總有一間3000多平的加工廠(chǎng),她每年都要花大量的資金購買(mǎi)新設備。投入大不說(shuō),利潤還總上不去。自從了解到有新的營(yíng)銷(xiāo)模式后,尹總果斷把加工廠(chǎng)和設備賣(mài)了,從廣告物料制作商轉型為新廣告人。
蘭星廣告
她從店面升級開(kāi)始,加盟碼客汀品牌,開(kāi)了一間400平的大店,效果立竿見(jiàn)影。不僅有“移情”別家1年多的紅木館大客戶(hù)重新找上門(mén),主動(dòng)要求充值會(huì )員,還有客戶(hù)不惜驅車(chē)40km來(lái)到她的門(mén)店,做垃圾分類(lèi)、花草牌等業(yè)務(wù)。
尹總智慧黃頁(yè)案例
尹總利用周邊建材城優(yōu)勢,打造的智慧黃頁(yè)已有300個(gè)商家入駐。策劃的中秋國慶節日儲值營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不僅解決了行業(yè)拖賬、欠款難題,還提前鎖住了現金流……
幾百塊的菜譜業(yè)務(wù),這個(gè)廣告人能收上萬(wàn)元
摯愛(ài)廣告吳總做廣告行業(yè)8年了,客戶(hù)群體80%都是餐飲店,是8年菜譜專(zhuān)業(yè)戶(hù),名聲在外,就連五星級酒店都找吳總做廣告業(yè)務(wù)。而且她的客戶(hù)粘性非常好,很少會(huì )移情別家,因為她做的物料跟別家不一樣。
摯愛(ài)廣告吳總
同樣做菜譜,她做的菜譜具備引流、鎖客功能。吳總會(huì )結合線(xiàn)上線(xiàn)下去推廣,做全方位展示餐廳的VR全景功能系統,讓客戶(hù)可以更深入了解餐館。
吳總菜譜案例
還會(huì )教客戶(hù)怎么引流,怎么裂變,如何做活動(dòng)策劃等等,這是傳統廣告人所不具備的,而吳總一切的營(yíng)銷(xiāo)思維的學(xué)習,都來(lái)自于快印客新研社線(xiàn)下班的學(xué)習。
1個(gè)抽獎活動(dòng)超過(guò)客戶(hù)過(guò)去5萬(wàn)宣傳單的效果,廣告人靠實(shí)力說(shuō)話(huà)!
佳華廣告彭總在談一家超市的物料訂單,由于自己是行業(yè)新人,在一些當地的老牌廣告公司面前優(yōu)勢不大,于是想到用新廣告模式來(lái)打差異化競爭,靠廣告結果說(shuō)話(huà),幫超市做了一個(gè)極其成功的節日抽獎活動(dòng),迅速打響了名氣。
佳華廣告彭總
在客戶(hù)元宵節活動(dòng)確定的情況下,用智慧名片加微信營(yíng)銷(xiāo)工具,以線(xiàn)上抽獎+線(xiàn)下引流結合,做了一個(gè)線(xiàn)上裂變抽獎引流活動(dòng),沒(méi)有印刷一份材料,光從線(xiàn)上渠道轉發(fā)。
(彭總智慧商超案例)
最后結果大大出乎客戶(hù)的意料,短短3天時(shí)間就有1700+人參與抽獎,整個(gè)廣告頁(yè)面在當地有4000+的曝光!這個(gè)結果如果按超市以往的做法,印刷整整5萬(wàn)份宣傳單都不一定能行,但如今一個(gè)短短3天的活動(dòng)就迅速達成,這就是廣告人靠實(shí)力說(shuō)話(huà)!
在快印客新研社總裁戰略班上,有著(zhù)許許多多的“尹總”、“吳總”、“彭總”……他們是一群掌握數字+營(yíng)銷(xiāo)的新廣告人。他們熟練學(xué)習《四維廣告營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,突破自我思維局限,熟練掌握技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具,并在做出成績(jì)后,主動(dòng)分享給更多的傳統廣告人。得益于他們的慷慨相助,許許多多的中小企業(yè)實(shí)現了數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,數以萬(wàn)計的傳統廣告店實(shí)現了數字+轉型升級。
蘭州總裁戰略班成員合影
快印客新研社線(xiàn)下課程亮點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新篇:
1.未來(lái)三年廣告人新財富,精準解讀廣告印企8大發(fā)展趨勢。
2.中央一號文件深度解讀,廣告人如何參與政策紅利?
3.業(yè)務(wù)雜而不精,如何鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?
4.鄉村振興、智慧黨建、新文明實(shí)踐站、智慧家風(fēng)館、農耕展廳等營(yíng)銷(xiāo)方案。
5.如何參與小店計劃政策+夜市經(jīng)濟政策?
6.沒(méi)有關(guān)系,如何拿下政府訂單和優(yōu)質(zhì)商企訂單?
7.21大行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)案例及政府業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例。
8.老客戶(hù)如何做二次升級,打造增值服務(wù),提升業(yè)績(jì)?
9.廣告印企如何打造與眾不同的產(chǎn)品,擁有主動(dòng)權和定價(jià)權,讓客戶(hù)離不開(kāi)你!
門(mén)店運營(yíng)篇:
1.廣告印企2023年的店面規劃,業(yè)績(jì)目標該如何去做。
2.如何打造一家聚財的沉浸式營(yíng)銷(xiāo)體驗店,提升店面檔次。
3.如何解決店面欠款、墊資問(wèn)題,一套完整的會(huì )員制現金流助你業(yè)績(jì)提升。
4.廣告印企如何通過(guò)19個(gè)營(yíng)銷(xiāo)道具打造營(yíng)銷(xiāo)型店面,增加進(jìn)店率和成交率。
5.客戶(hù)訂單混亂,開(kāi)支收入混亂,如何系統化管理店內流程,提升工作效率。
團隊建設篇:
1.如何把店里的員工變成發(fā)動(dòng)機,被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)橹鲃?dòng)營(yíng)銷(xiāo),幫門(mén)店實(shí)現業(yè)績(jì)倍增。
2.如何讓員工能接待,能接單,能談單,能報價(jià),實(shí)現全員營(yíng)銷(xiāo)。
3.廣告印企利用有效的薪資體系提升業(yè)績(jì),獎金提成分配,崗位分工制定。
4.2023年招人、用人、留人、育人的有效管理手段。
5.廣告印企企業(yè)文化導入,如何利用晨會(huì )體系打造高執行力的團隊。
6.客戶(hù)進(jìn)店接待,接單話(huà)術(shù)??蛻?hù)詢(xún)價(jià)客戶(hù)如何接聽(tīng)。
7.員工內訓方法流程,讓員工快速上手,為公司創(chuàng )造價(jià)值。
碼客汀天水旗艦店晨會(huì )
店面參觀(guān)篇:
到快印客合作伙伴實(shí)體店進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,看行業(yè)大咖如何打造沉浸式營(yíng)銷(xiāo)體驗店,通過(guò)學(xué)習店面流程、店面布局、店面接待、店面團隊打造,實(shí)現業(yè)績(jì)提升。
嘉賓分享篇:
邀請當地同行課堂分享業(yè)績(jì)增長(cháng)技法;邀請全國優(yōu)秀同行分享后疫情時(shí)代如何逆風(fēng)翻盤(pán)、業(yè)績(jì)提升的落地方法。