解析積分制管理培訓的六大優(yōu)勢

　　【快印客導讀】由印聯(lián)傳媒獨家創(chuàng )辦的積分制管理培訓，自2011年推出以來(lái)，憑借其獨特的授課方式和圖文快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師獨創(chuàng )的“三步三重積分制管理”機制，吸引了全國各地的圖文快印企業(yè)老板前來(lái)學(xué)習。到目前為止，印聯(lián)傳媒的積分制管理培訓已經(jīng)成功舉辦201期，參加培訓的學(xué)員逾萬(wàn)人，全國各地數萬(wàn)家圖文快印企業(yè)紛紛引進(jìn)三步三重積分制管理方法，在中小圖文快印企業(yè)中產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和管理效益。

　　第一大特色：考核指標。三步三重積分制管理培訓課程采用A分、B分、C分三種考核指標用一個(gè)標準來(lái)衡量。核算口徑一致、員工易于理解，執行標準統一。而普通的管理培訓課程使用不同考核指標用不同標準，有的用"分"有的用"元"，標準不統一，難于理解，難執行。

　　第二大特色：積分原理。三步三重積分制管理培訓讓學(xué)員課堂上親自參于詳細分解自已企業(yè)的積分制設置。特別是工作分(C分)的設置。讓所有學(xué)員清晰原理，應用自如。印聯(lián)傳媒認為積分只是一個(gè)工具，一個(gè)自然法則。而普通的管理培訓課程講師所講基本上是自己企業(yè)應用的總結，缺乏標準性。學(xué)員很難確認自己企業(yè)如何對接。因每個(gè)企業(yè)項目不同，利潤不同。大多一頭霧水，無(wú)法執行落實(shí)到本企業(yè)。

　　第三大特色：三重積分項目設置。三步三重積分制管理培訓課堂上即制定各學(xué)員企業(yè)的積分項目設置，并逐一解讀，學(xué)員現場(chǎng)即可清晰自己企業(yè)積分的設置內容。而普通的管理培訓課程講師大多講解自己企業(yè)應用案例，學(xué)員企業(yè)無(wú)法針對性對接。積分制內容要學(xué)員回去后自己設置、執行難度大。

　　第四大特色：積分落地啟動(dòng)。三步三重積分制管理培訓設置"三重積分制導入課"現場(chǎng)演練如何通過(guò)十大步驟在自己企業(yè)立即執行積分制。而普通的管理培訓課程無(wú)導入課，學(xué)員大多不清楚回去后如何做。

　　第五大特色：管理與營(yíng)銷(xiāo)結合。三步三重積分制管理培訓設置"店內營(yíng)銷(xiāo)及客服系統課程"，現場(chǎng)演練如何通過(guò)積分制做店內營(yíng)銷(xiāo)。把管理與銷(xiāo)售完美結合。而普通的管理培訓課程內容單一，沒(méi)有具體可操作性。

　　第六大特色：售后服務(wù)。三步三重積分制管理培訓導師一個(gè)月內一對一跟蹤，確保實(shí)施到位，定期回訪(fǎng)并利用印聯(lián)傳媒幫助學(xué)員宣傳。而普通的管理培訓課程并沒(méi)有提供售后服務(wù)，對學(xué)員的學(xué)習效果無(wú)法實(shí)現跟進(jìn)。

　　正是因為印聯(lián)傳媒的三步三重積分制管理培訓擁有以上六大普通培訓課程所不具備的優(yōu)勢，才能讓積分制管理培訓為眾多印聯(lián)校友們創(chuàng )造了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值與效益。9月23日，印聯(lián)傳媒第202期積分制管理培訓將走進(jìn)石家莊，歡迎大家積極參與!