圖文快印店四種錯誤的管理方法后患無(wú)窮

【快印客導讀】在踏上高效管理道路之前，我們應該客觀(guān)審視自身的管理方式，發(fā)現自己的管理缺陷。這如同在比賽前就要知道自己的軟肋，才能有效進(jìn)行防守，降低失誤的風(fēng)險。

因此，我們將常見(jiàn)的錯誤管理方式分為以下四種類(lèi)型，供廣告人自檢：近視眼、遠視眼、睜眼瞎、白內障。下面，我們具體談?wù)勄八姆N錯誤管理方式的特征和危害。

近視眼

特征：

只關(guān)注所在部門(mén)及自己的短期利益，管理中所有喜、樂(lè )、苦、憂(yōu)都源于自己或本部門(mén)。
?

危害：

（1）部門(mén)之間不團結;

（2）會(huì )因部門(mén)領(lǐng)導的種種不團結的語(yǔ)言與行為，影響到部門(mén)員工的所作所為，久而久之會(huì )形成部門(mén)間各自為政，進(jìn)而對管理帶來(lái)難度，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
?

遠視眼

特征：

這類(lèi)管理者在工作中的重點(diǎn)不是放在當下，看不到當前部門(mén)管理中存在的問(wèn)題，或不屑于將重點(diǎn)放在當前的工作，口中談的、眼中看的只有未來(lái)如何、將來(lái)怎樣。
?

危害：

（1）破壞企業(yè)的可能就是這種人。他們的言行給企業(yè)帶來(lái)的破壞遠比“近視眼”程度深、范圍廣。因為他們看不到當前存在的問(wèn)題，只會(huì )侃侃而談理想和抱負。
?

（2）這種人如果身處領(lǐng)導位置，對企業(yè)來(lái)講非常危險，他會(huì )帶領(lǐng)自己團隊去做一些不切實(shí)際的事，只做浮夸的面子工程。
?

睜眼瞎

特征：

這類(lèi)人發(fā)現問(wèn)題置若罔聞，對自己責任范圍內的事情置之不理。如看到員工違紀現象，卻不去及時(shí)的制止和糾正。
?

危害：

（1）有領(lǐng)導如同無(wú)領(lǐng)導管理；

（2）企業(yè)違紀之風(fēng)不斷加劇，領(lǐng)導甚至推波助瀾。
?

白內障

特征：

在此類(lèi)人眼中，看到的都是員工的錯誤或者短處，無(wú)視員工的努力和工作中的亮點(diǎn)。語(yǔ)氣常是質(zhì)問(wèn)、指責、呵斥。
?

危害：

整個(gè)團隊在領(lǐng)導的不斷批評和負面能量的感召下，團隊士氣低沉、員工缺少自信、工作缺少動(dòng)力? ?

? ? ? ? ?