萬(wàn)捷和他的雅昌王國

【快印客導讀】2018年10月1日上午，恰逢祖國69歲生日，被譽(yù)為全球印刷界“奧斯卡”的美國印制大獎頒獎典禮在芝加哥落下帷幕。25歲的雅昌斬獲了48項大獎，又一次讓中國的四大發(fā)明煥發(fā)了燦爛的光芒，為“印刷術(shù)的故鄉”重新贏(yíng)得了榮譽(yù)，也為祖國的生日獻上了一份厚禮。

美國印制大獎創(chuàng )立于1950年，是全球印刷業(yè)歷史最悠久、規模最龐大、也最具影響力的印刷評比賽事，迄今已舉辦69屆。雅昌此次榮獲金獎4項，其中2項獲全場(chǎng)大獎，占比率高達50%，優(yōu)異獎17項、優(yōu)秀獎25項，是本屆得獎最多的中國企業(yè)。

在紙質(zhì)書(shū)籍不斷遭遇圖文數字時(shí)代沖擊的今天，雅昌25年來(lái)始終堅守匠心，并融合現代科技，堅持走書(shū)籍藝術(shù)化之路，提升傳統書(shū)籍的現代價(jià)值，將每一本書(shū)打造成藝術(shù)品，綻放書(shū)籍的藝術(shù)魅力。雅昌集團董事長(cháng)兼總裁、清華五道口金融EMBA 2018級學(xué)生萬(wàn)捷，了解雅昌的藝術(shù)品數字化之路，同時(shí)也向兼具工匠精神和創(chuàng )新精神的中國企業(yè)家致敬！

以下為清華五道口聯(lián)合人民網(wǎng)對萬(wàn)捷的專(zhuān)訪(fǎng)

萬(wàn)捷有很多身份，雅昌文化集團董事長(cháng)、總裁，全國政協(xié)第十一、十二、十三屆委員，民盟中央常委，全國文聯(lián)全委會(huì )委員，并擔任北京故宮文物保護基金會(huì )發(fā)起人、副理事長(cháng)，故宮學(xué)院副院長(cháng)，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì )理事，雅昌藝術(shù)基金會(huì )創(chuàng )始人等。深耕藝術(shù)印刷行業(yè)多年的他歸根結底是個(gè)文化人兒。

文化人好讀書(shū)，在萬(wàn)捷看來(lái)，對他影響最大的兩本書(shū)莫過(guò)于《印刷大趨勢》和《出版大崩潰》。傳統企業(yè)如何順應時(shí)代發(fā)展潮流，在市場(chǎng)的進(jìn)化過(guò)程中始終保持強勁的競爭力，則是很多人心中對于萬(wàn)捷帶領(lǐng)下的雅昌的疑問(wèn)。

當今市場(chǎng)發(fā)展日新月異，數字化、智能化等技術(shù)浪潮層出不窮，給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的變革，雅昌順應時(shí)代勇于思變。這種變化一方面源于企業(yè)生存、發(fā)展、轉型、創(chuàng )新的內生動(dòng)力，另一方面也源自對每一個(gè)個(gè)體文化消費升級需求的深刻尊重。

2013年，記錄雅昌二十年發(fā)展歷程的著(zhù)作《進(jìn)化的力量——萬(wàn)捷和他的雅昌王國》正式發(fā)布。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉在推薦語(yǔ)中這樣說(shuō)道：經(jīng)濟學(xué)說(shuō)得很對，企業(yè)轉型升級的核心和本質(zhì)，無(wú)非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識含量或者說(shuō)文化含量。雖然不同的行業(yè)各有特點(diǎn)，但是觸類(lèi)旁通，無(wú)疑都能從雅昌的經(jīng)驗中得到啟發(fā)。

創(chuàng )建于1993年的雅昌文化集團，從傳統印刷到專(zhuān)精于藝術(shù)印刷，從藝術(shù)印刷服務(wù)延伸到藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，到今天能夠將智造雅昌、智慧雅昌、文化雅昌融為一體，依靠的正是創(chuàng )新動(dòng)能凝聚出的進(jìn)化力量。

“2003年復旦大學(xué)一個(gè)研究生問(wèn)我，雅昌的服務(wù)和產(chǎn)品都是高端的，你們的書(shū)、出版物、包括藝術(shù)網(wǎng)都是為收藏家服務(wù)的，什么時(shí)候為大眾服務(wù)？”萬(wàn)捷當時(shí)回答說(shuō)，“我們現在還小，必須去集中精力把這個(gè)專(zhuān)業(yè)得做好，未來(lái)一定會(huì )做大眾服務(wù)?！?

如今，經(jīng)過(guò)了25年積淀的雅昌正在從“為人民藝術(shù)服務(wù)”向“藝術(shù)為人民服務(wù)”的發(fā)展，從2B到2C的華麗轉變。今天，雅昌從藝術(shù)印刷、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、圖書(shū)出版、影像訂制服務(wù)、藝術(shù)數據服務(wù)、美育普及等多個(gè)領(lǐng)域切入文化消費市場(chǎng)，滿(mǎn)足普通消費者的文化需求。通過(guò)打造藝術(shù)印刷中心、POD中心、設計中心，創(chuàng )作中心，成為全球的書(shū)籍藝術(shù)品的智造定制中心。同時(shí)，以雅昌藝術(shù)網(wǎng)為平臺，打造云藝家、云藝展、云交藝、云藝圖四大解決方案，充分滿(mǎn)足廣大藝術(shù)愛(ài)好者在看內容，逛展覽，查數據，做交易等應用場(chǎng)景中的需求。

為了精進(jìn)，2018年，萬(wàn)捷選擇了清華大學(xué)五道口金融學(xué)院，在這所被譽(yù)為“金融界的黃埔軍?！钡膶W(xué)院里，開(kāi)始學(xué)習資本、金融知識。他說(shuō)，人應該換一種思維，如何運用資本來(lái)促進(jìn)藝術(shù)的發(fā)展需要了解。

“我們與全球藝術(shù)家、藝術(shù)機構合作，打造藝術(shù)教育中心、流動(dòng)美術(shù)館和傳給雅昌，不僅讓藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人群、藏家、精英藝術(shù)愛(ài)好者能夠獲得便利，更讓大眾藝術(shù)愛(ài)好者的藝術(shù)追求和藝術(shù)愛(ài)好有了實(shí)現的平臺?！比f(wàn)捷認為，藝術(shù)品的數字化正是助力文化消費需求升級的關(guān)鍵一步。

如何規劃雅昌的未來(lái)業(yè)務(wù)？萬(wàn)捷提出了三大方向。

一是影像業(yè)務(wù)

“在中國，依靠銷(xiāo)售自己攝影作品維持生活的專(zhuān)業(yè)攝影師不少于7000人，他們是真正的藝術(shù)家。還有50萬(wàn)個(gè)頂級的商業(yè)攝影師，有872萬(wàn)擁有單反相機的攝影愛(ài)好者，這樣廣闊的市場(chǎng)空間必須充分挖掘和利用?！比f(wàn)捷認為，通過(guò)“傳給雅昌”以及雅昌文化集團旗下正在開(kāi)發(fā)的其他平臺，影像產(chǎn)品的變現能力和消費屬性將進(jìn)一步提升，能夠更好地滿(mǎn)足細分領(lǐng)域的文化消費需求。

二是IP應用

“要讓雅昌這么多年來(lái)積累的藝術(shù)數據變成書(shū)、變成復制品、變成衍生品，以及各式各樣跟老百姓生活相關(guān)的產(chǎn)品?！比f(wàn)捷透露，雅昌與全球200多個(gè)頂級體育俱樂(lè )部在合作，通過(guò)復制品展覽和數字印刷品生產(chǎn)，真正讓有情懷、有個(gè)性、有收藏價(jià)值的藝術(shù)衍生產(chǎn)品在市場(chǎng)流通。

三是藝術(shù)品拍賣(mài)

當前，隨著(zhù)消費升級浪潮涌起和大眾文化藝術(shù)消費理念的提升，純藝術(shù)的作品正在進(jìn)入消費級市場(chǎng)?！暗?，中國99.9%的藝術(shù)家是沒(méi)有畫(huà)廊代理的，優(yōu)質(zhì)供給和市場(chǎng)旺盛需求通道的打通，必須建立在一個(gè)可鑒定、可備案、能夠保障雙方權益的平臺基礎之上?！?萬(wàn)捷介紹說(shuō)，雅昌過(guò)去做13萬(wàn)知名藝術(shù)家的數據庫，現在做涵蓋青年藝術(shù)家、藝術(shù)院校在校師生在內的300萬(wàn)個(gè)藝術(shù)從業(yè)者的數據庫，將一個(gè)藝術(shù)家從上學(xué)開(kāi)始的所有數據資料整理收錄，形成可追溯的信息鏈條，并通過(guò)雅昌指數等其他市場(chǎng)指標確定藝術(shù)品的價(jià)值和價(jià)格。

“現在已經(jīng)做了二十五年了，這個(gè)數據已經(jīng)具備一定的規模。再堅持五十年呢？數據會(huì )記錄一切，特別是在一些藝術(shù)家過(guò)世以后，對于藝術(shù)家學(xué)術(shù)研究、藝術(shù)品真偽鑒定等都存在巨大的價(jià)值?！痹谌f(wàn)捷看來(lái)，讓每個(gè)人都能參與藝術(shù)品消費，是他接下來(lái)一段時(shí)間要做的最重要的事。?